Gerenciamento de riscos: análise e propostas de melhorias na metodologia de gerenciamento de riscos em projetos dentro da Volvo

Jacon, Paola

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Jacon, Paola
dc.date.accessioned	2020-11-12T18:40:46Z	-
dc.date.issued	2018-12-12
dc.identifier.citation	JACON, Paola. Gerenciamento de riscos: análise e propostas de melhorias na metodologia de gerenciamento de riscos em projetos dentro da Volvo. 2018. 83 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2018.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10448	-
dc.description.abstract	Among the 10 project management areas, there is risk management. Despite of the importance of this in project management, it is often neglected in comparison to the other areas. In a multinational company such as Volvo, standardization processes, which guarantee the proper functioning of its activities, are essential. These include the project risk management processes. Based on the importance of risk management, and the dimension of Volvo’s projects, this thesis analyses the current situation of risk management of this company and, propose improvements in these processes, and foment discussions.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná	pt_BR
dc.rights	embargoedAccess	pt_BR
dc.subject	Administração de risco	pt_BR
dc.subject	Volvo do Brasil Motores e Veículos	pt_BR
dc.subject	Projeto de produto	pt_BR
dc.subject	Engenharia mecânica	pt_BR
dc.subject	Risk management	pt_BR
dc.subject	Product design	pt_BR
dc.subject	Volvo do Brasil Motores e Veículos	pt_BR
dc.subject	Mechanical engineering	pt_BR
dc.title	Gerenciamento de riscos: análise e propostas de melhorias na metodologia de gerenciamento de riscos em projetos dentro da Volvo	pt_BR
dc.title.alternative	Risk management, analysis and proposals for improvements in risk management methodology in projects within Volvo	pt_BR
dc.type	bachelorThesis	pt_BR
dc.description.resumo	Dentre as 10 áreas do gerenciamento de projetos, encontra-se o gerenciamento de riscos. Apesar da importância dessa na elaboração de projetos, ela é muitas vezes negligenciada em comparação às outras áreas. Em uma empresa multinacional como a Volvo, processos de padronização, que garantam o bom funcionamento de suas atividades, são essenciais. Dentre esses estão os processos de gerenciamento de riscos de projetos. Apoiado na importância do gerenciamento de riscos, e na dimensão dos projetos desenvolvidos dentro da Volvo, o presente trabalho apresenta uma análise da atual situação do gerenciamento de riscos dessa empresa, e através dessa, propõem melhorias em seus processos, e fomenta discussões sobre esse recurso.	pt_BR
dc.description.embargo	2028-12-12	-
dc.degree.local	Curitiba	pt_BR
dc.publisher.local	Curitiba	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Carvalho, Marco Aurélio de
dc.contributor.referee1	Carvalho, Marco Aurélio de
dc.contributor.referee2	Candido, Roberto
dc.contributor.referee3	Scandelari, Vanessa do Rocio Nahhas
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.program	Curso de Engenharia Mecânica	pt_BR
dc.publisher.initials	UTFPR	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA DO PRODUTO::GERENCIA DO PROJETO E DO PRODUTO	pt_BR
Aparece nas coleções:	CT - Engenharia Mecânica

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CT_DAMEC_2018_2_25.pdf Disponível a partir de 2028-12-12		2,39 MB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

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