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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16131
Título: | Proposta de melhoria de portfólio de produtos usando métodos multicritérios: estudo de caso de uma empresa de ferragens e ferramentas |
Título(s) alternativo(s): | Proposal of improvement of product portfolio using multi-criteria methods: case study of a ironmongery and tools company |
Autor(es): | Grachinski, Amanda |
Orientador(es): | Braghini Junior, Aldo |
Palavras-chave: | Administração de projetos Projeto de produto Processo decisório por critério múltiplo Project management Product design Multiple criteria decision making |
Data do documento: | 9-Out-2017 |
Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
Câmpus: | Ponta Grossa |
Citação: | GRACHINSKI, Amanda. Proposta de melhoria de portfólio de produtos usando métodos multicritérios: estudo de caso de uma empresa de ferragens e ferramentas. 2017. 54 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2017. |
Resumo: | A competitividade e os desafios continuam aumentando e a busca por se manter no mercado faz com que as empresas invistam cada vez mais em otimização dos recursos. Otimização dos recursos depende de vários fatores, onde a administração da tomada de decisão aparece com grande importância. Dentre essas decisões importantes na busca da otimização, está a forma de conduzir a gestão de portfólio de produtos da empresa. Este trabalho busca otimizar o portfólio de produtos, auxiliando a tomada de decisão de uma empresa no âmbito do varejo. As metodologias utilizadas neste trabalho, são os métodos AHP e Electre I, com foco na gestão do portfólio. Tendo como finalidade, a priorização dos projetos já ativos e a junção de novas linhas de produtos, agregando valor e melhorias a empresa. As linhas priorizadas foram analisadas pelos dois métodos, obtendo neste caso como melhor linha de produtos a de EPI’s. |
Abstract: | The competitiveness and challenges continue to increase and the search for staying in this market makes companies invest more and more in optimizing resources. The optimization of resources depends on several factors, where the administration of the decision making appears with great importance. Among these important decisions in the search for optimization is the way to manage the company's product portfolio management. This work seeks to organize and optimize the product portfolio, helping a decision making of the company without the right to the customer. As methodologies in this work, are AHP and Electre I methods, with a focus on portfolio management. With the purpose of prioritizing already active projects and joining new product lines, adding value and improvements to the company. The prioritized lines were analyzed by the two methods, obtaining in this case as the best product line the EPI's. |
URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16131 |
Aparece nas coleções: | PG - Engenharia de Produção |
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