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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/20073| Título: | Proposta de melhoria no planejamento e programação da produção com base na cronoanálise em indústria de alumínio de pequeno porte |
| Autor(es): | Sueza, Matheus Belin |
| Orientador(es): | Oliveira, Lindomar Subtil de |
| Palavras-chave: | Engenharia de Produção Administração da produção Controle de produção Planejamento da produção Alumínio - Indústria Production engineering Production management Production control Production planning Aluminum industry and trade |
| Data do documento: | 18-Fev-2020 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Francisco Beltrao |
| Citação: | SUEZA, Matheus Belin. Proposta de melhoria no planejamento e programação da produção com base na cronoanálise em indústria de alumínio de pequeno porte. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Francisco Beltrão, 2020. |
| Resumo: | Este estudo tem como objetivo apresentar uma forma de reestruturação do planejamento e programação da produção baseado no mapeamento e na cronoanálise dos processos produtivos, bem como analisar o processo e os dados históricos produtivos e apresentar novo modelo de planejamento e programação da produção. O problema levantado buscou saber qual seria o impacto no processo produtivo e na melhoria dos resultados da empresa a partir da adequação e estruturação do setor de PCP. E a justificativa se baseou justamente nesse questionamento e nas respostas aos objetivos, portanto, através da pesquisa teórica e de comprovação de dados quantitativos responder ao problema levantado. Os procedimentos metodológicos adotados foram em um primeiro momento a pesquisa teórica que daria sustentação a prática, sendo uma pesquisa do tipo exploratória, descritiva, explicativa e um estudo de caso. Posteriormente efetuou-se uma análise dos processos produtivos a fim de realizar um melhor planejamento e programação de produção de uma indústria do ramo de utensílios domésticos de alumínio de pequeno porte do Paraná. A princípio foi analisado o sistema de gestão e medição de desempenho através do indicador de produção e como os membros lidam com tal modelo. Em resposta foi feita uma análise do processo produtivo através de gráficos, tabelas e fluxograma, foram modificados alguns pontos de modo a melhorar e agilizar o processo produtivo, para isso, adotou-se a proposta do planejamento e controle da produção. O novo modelo contribuiu para responder aos objetivos propostos inicialmente e também, mostrou-se eficaz no gerenciamento do processo de produção da empresa estudada. |
| Abstract: | This study aims to present a form of restructuring and production planning based on the mapping and chronoanalysis of production process, as well as analyzing the process and historical production data and showing a new model of production planning and scheduling. The problem raised seeks to know what would be the impact on the production process and the improvement of the company's results after the adequacy and structuring of the PCP sector. And it is justification to rely only on this questioning and on the answers to the objectives, therefore, through theoretical research and verification of quantitative data to the problem raised. The methodological procedures adopted were, at first, in theoretical research that supported the practice, being an exploratory, descriptive, explanatory type and a case study. Subsequently, perform an analysis of the production processes to finalize a better planning and scheduling of the production of an industry in the small household aluminum industry in Paraná. A principle was analyzed or managed by the performance management system through the production indicator and how members deal with this model. In response, an analysis of the production process was carried out using graphs, tables and flowcharts, some points were modified in order to improve and streamline the production process, for this, it adopted a proposal for production planning and control. The new model contributed to respond to the proposed objectives initiated and also proved to be effective in managing the production process of the studied company. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/20073 |
| Aparece nas coleções: | FB - Engenharia de Produção |
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