Modelo de simulação de cenários utilizados em uma loja de confecções

Cirino, Vaniely

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Cirino, Vaniely
dc.date.accessioned	2020-11-25T12:02:26Z	-
dc.date.available	2020-11-25T12:02:26Z	-
dc.date.issued	2013-03-12
dc.identifier.citation	CIRINO, Vaniely. Modelo de simulação de cenários utilizados em uma loja de confecções. 2013. 33 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2013.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22336	-
dc.description.abstract	The present study aimed to use the Model Simulation Scenarios as a tool for strategic planning. Because of the speed at which changes occur, there is great difficulty in decision-making of companies. With the application of Model Simulation Scenarios identified the need to adopt a different positioning, according to the situation the company is facing. With the view of these aspects becomes more predictable the future of the company, thus facilitating your goal is reached, regardless of the stage where she is, because it is assumed that this has already been raised to trace the simulation. In the study presented here, the highlights are two typical scenarios in a clothing store, these analyzes were based through the SWOT matrix and the Delphi method, which can be verified that for every diagnosis there are different actions, but always aimed at the factors found to increase the company's profitability, forecast to stabilize profits and control of competitiveness.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná	pt_BR
dc.subject	Planejamento estratégico	pt_BR
dc.subject	Processo decisório	pt_BR
dc.subject	Strategic planning	pt_BR
dc.subject	Decision making	pt_BR
dc.title	Modelo de simulação de cenários utilizados em uma loja de confecções	pt_BR
dc.type	specializationThesis	pt_BR
dc.description.resumo	O presente trabalho teve por objetivo a utilização do Modelo de Simulação de Cenários como ferramenta de planejamento estratégico. Devido a velocidade em que ocorrem as mudanças, existe uma grande dificuldade no processo de decisão das empresas. Com a aplicação do Modelo de Simulação de Cenários identificou-se a necessidade de adotar um posicionamento diferente, de acordo com a situação que a empresa vem enfrentando. Com a visualização destes aspectos torna-se mais previsível o futuro da empresa, facilitando assim que seu objetivo seja alcançado, independente da fase em que ela se encontra, pois presume-se que este já tenha sido levantado ao traçar a simulação. No estudo aqui apresentado, destacaram-se dois cenários típicos em uma loja de confecções, estas análises foram baseadas através da matriz SWOT e o método Delphi, o qual pode-se verificar que para cada diagnóstico existem ações diferenciadas, todavia os fatores encontrados visaram sempre o aumento da lucratividade da empresa, a previsão para a estabilização dos lucros e o controle da competitividade.	pt_BR
dc.degree.local	Pato Branco	pt_BR
dc.publisher.local	Pato Branco	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Casagrande, Luiz Fernande
dc.subject.cnpq	Gestão Contábil e Financeira	pt_BR
Aparece nas coleções:	PB - Gestão Contábil e Financeira

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