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Título: Aperfeiçoamento da gestão de obras de retrofit com ênfase na filosofia Lean Construction e no PMBOK
Título(s) alternativo(s): Improvement of retrofit works management with emphasis on Lean Construction philosophy and PMBOK
Autor(es): Cardoso, Raphael Alexandre de Mello
Orientador(es): Romano, Cezar Augusto
Palavras-chave: Construção civil - Administração
Guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK)
Indústria de construção civil - Administração
Building - Administration
Guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide)
Construction industry - Management
Data do documento: 20-Mai-2021
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: CARDOSO, Raphael Alexandre de Mello. Aperfeiçoamento da gestão de obras de retrofit com ênfase na filosofia Lean Construction e no PMBOK. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia Civil) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2021.
Resumo: Conforme os centros urbanos e suas tecnologias se modernizam, eventualmente é necessário que as edificações que compõem esse parque habitacional busquem se renovar. As construções necessitam acompanhar e se adaptar ao desenvolvimento e as necessidades atuais, onde, o retrofit, associado ao avanço tecnológico inserido no setor da construção civil, é o responsável por cumprir esse papel de transformar e atualizar as edificações. O objetivo geral deste trabalho é fornecer subsídios que possibilitem o aperfeiçoamento da gestão de obras de retrofit com ênfase na filosofia Lean Construction e no PMBOK. A fim de verificar o estado atual do emprego das metodologias e técnicas adotadas pelas empresas de construção civil, optou-se, como estratégia de pesquisa, pelo estudo de caso. Como principais resultados foi factível verificar que as metodologias propostas pelo PMBOK e o Lean Construction ocorrem de tal forma que se complementam durante o ciclo de vida do empreendimento, sem causar interferências entre elas. O PMBOK possui a maioria das suas atenções voltadas para a área de planejamento, onde se propõe metodologias e processos que possam servir de base para a implementação de um modelo gerencial pelas empresas. Por outro lado, o foco do Lean Construction está na fase de produção, se atentando ao monitoramento das atividades e preocupando-se em aferir a produtividade e os desperdícios que possam ocorrer durante a cadeia produtiva.
Abstract: As urban centers and their technologies are modernized, it is eventually necessary that the buildings that make up this housing stock seek to be renovated. The constructions need to follow and adapt to the current development and needs, where the retrofit, associated with the technological advancement inserted in the civil construction sector, is responsible for fulfilling this role of transforming and updating the buildings. The general objective of this work is to provide subsidies that make it possible to improve the management of retrofit works with an emphasis on the Lean Construction philosophy and PMBOK. In order to verify the current state of employment of the methodologies and techniques adopted by the civil construction companies, the case study was chosen as a research strategy. As main results it was feasible to verify that the methodologies proposed by PMBOK and Lean Construction occur in such a way that they complement each other during the life cycle of the enterprise, without causing interference between them. The PMBOK has most of its attention focused on the planning area, where it proposes methodologies and processes that can serve as a basis for the implementation of a management model by companies. On the other hand, the focus of Lean Construction is on the production phase, paying attention to the monitoring of activities and taking care to gauge productivity and waste that may occur during the production chain.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26994
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