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Título: Redução de custos com um sistema de gestão de qualidade: estudo de caso na montagem de pré-fabricados
Título(s) alternativo(s): Cost reduction with a quality management system: case study in the assembly of prefabricated products
Autor(es): Souza, Cláudio Roberto Fernandes de
Orientador(es): Romano, Cezar Augusto
Palavras-chave: Gestão da qualidade total
Controle de qualidade
Controle de produção
Construção de concreto pré-moldado
Total quality management
Quality control
Production control
Precast concrete construction
Data do documento: 14-Abr-2023
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: SOUZA, Cláudio Roberto Fernandes de. Redução de custos com um sistema de gestão de qualidade: estudo de caso na montagem de pré-fabricados. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização (Gerenciamento de Obras) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2023.
Resumo: Para uma empresa poder tornar-se competitiva e eficiente, a busca constante pela qualidade e a otimização na sua produção evitando erros e retrabalhos nos produtos e consequentemente custos não previstos. A pesquisa foi delimitada no estudo de caso da montagem de peças pré-fabricadas de concreto em quatro obras, com o objetivo principal de apontar a variação percentual do acréscimo no custo final, identificar as não conformidades mais recorrentes nos produtos e suas principais causas e propor melhorias nos processos. Ao final deste estudo, obtivemos os valores percentuais de acréscimos nos custos finais das montagens das estruturas pré- fabricadas nas obras. Na obra 1 tivemos um acréscimo de 6,18% no custo final para a montagem da estrutura pré-fabricada, na obra 2 este aumento foi de 7,25% no custo para esta montagem, na obra 3 teve um acréscimo de 5,5% neste custo e na obra 4 o acréscimo foi de 9,67% em relação ao custo inicial orçado para a montagem desta estrutura e que a causa principal destas falhas é uma gestão de qualidade ineficiente no processo produtivo das peças na fábrica.
Abstract: For a company to become competitive and efficient, the constant search for quality and optimization in its production avoiding errors and rework in products and consequently unforeseen costs. The research was delimited in the case study of the assembly of prefabricated concrete parts in four works, with the main objective of pointing out the percentage variation of the increase in the final cost, identifying the most recurrent nonconformities in the products and their main causes and proposing improvements in the processes. At the end of this study, we obtained the percentage values of increases in the final costs of the assemblies of the prefabricated structures in the works. In work 1 we had an increase of 6.18% in the final cost for the assembly of the prefabricated structure, in work 2 this increase was 7.25% in the cost for this assembly, in work 3 there was an increase of 5.5% in this cost and in work 4 the increase was 9.67% in relation to the initial cost budgeted for the assembly of this structure and that the main cause of these failures is an inefficient quality management in the process productive parts in the factory.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34245
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