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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/38034| Título: | Desenvolvimento de um plano de gestão de riscos para uma empresa de biocombustíveis |
| Título(s) alternativo(s): | Development of a risk management plan for a biofuel company |
| Autor(es): | Gomes, Carolina Andrella |
| Orientador(es): | Vieira, Admilson Lopes |
| Palavras-chave: | Gestão de riscos Biocombustíveis Projetos de engenharia Risk management Biomass energy Engineering design |
| Data do documento: | 8-Jul-2025 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | GOMES, Carolina Andrella. Desenvolvimento de um plano de gestão de riscos para uma empresa de biocombustíveis. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Química) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2025. |
| Resumo: | Este trabalho apresenta o desenvolvimento de um plano de gestão de riscos voltado para uma empresa do setor de biocombustíveis, com o objetivo de estruturar e aprimorar as práticas de identificação, análise e resposta a riscos em projetos de usinas de biometano. A pesquisa parte do diagnóstico da maturidade atual da empresa em relação à gestão de riscos e propõe a integração de ferramentas qualitativas e quantitativas, como a matriz de probabilidade x impacto e o Valor Monetário Esperado (VME). A metodologia adotada envolveu a aplicação de questionários, análise documental e desenvolvimento de ferramentas práticas de apoio, como planilhas automatizadas e um Procedimento Operacional Padrão (POP). Os resultados demonstraram lacunas na comunicação, ausência de padronização e baixa institucionalização da gestão de riscos, evidenciando a necessidade de uma abordagem mais sistemática e estratégica. O plano proposto contempla diretrizes adaptadas à realidade organizacional, definindo papéis, métodos, indicadores e fluxos de atualização. O trabalho contribui para o aumento da previsibilidade, da eficiência operacional e da cultura de riscos na empresa analisada, e pode servir de modelo para outras organizações do setor. |
| Abstract: | This study presents the development of a risk management plan for a company in the biofuel sector, aiming to structure and improve practices related to risk identification, analysis, and response in biomethane plant projects. The research begins with a diagnosis of the company's current maturity level regarding risk management and proposes the integration of qualitative and quantitative tools, such as the probability-impact matrix and Expected Monetary Value (EMV). The adopted methodology involved the use of questionnaires, document analysis, and the development of practical support tools, including automated spreadsheets and a Standard Operating Procedure (SOP). The results revealed communication gaps, lack of standardization, and low institutionalization of risk management, highlighting the need for a more systematic and strategic approach. The proposed plan includes guidelines tailored to the organizational reality, defining roles, methods, indicators, and update flows. The study contributes to increasing predictability, operational efficiency, and risk culture within the analyzed company, and it can serve as a model for other organizations in the sector. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/38034 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia Química |
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