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Título: Gestão de segurança e saúde ocupacional de contratadas na construção e operação de empreendimentos de geração de energia
Autor(es): Koga, Bruno Kimio
Orientador(es): Nagalli, André
Palavras-chave: Serviços de saúde ocupacional
Administração de risco
Construção civil
Segurança do trabalho
Occupational health services
Risk management
Building
Industrial safety
Data do documento: 29-Mai-2018
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: KOGA, Bruno Kimio. Gestão de segurança e saúde ocupacional de contratadas na construção e operação de empreendimentos de geração de energia. 2018. 47 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2018.
Resumo: A gestão de segurança e saúde ocupacional (SSO) de contratadas é um tema relevante para organizações que atuam na implantação de projetos que envolvem a contratação de um grupo de empresas com diferentes culturas, responsabilidades e estruturas de gestão de SSO. Neste contexto, este trabalho tem como objetivo avaliar a estrutura de gestão de SSO de contratadas em uma empresa do setor de geração de energia comparado a referências normativas e práticas de mercado, a fim de identificar as barreiras, lacunas e fatores que influenciam a implantação de processos para gestão de SSO com foco em contratadas. A metodologia consistiu: (a) na identificação e avaliação de requisitos de gestão de SSO de contratadas em referências normativas e em práticas de mercado, a partir de levantamento bibliográfico e de análise de relatórios anuais de empresas do mesmo setor, (b) no estudo e na avaliação da estrutura de sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional (SGSSO) da empresa estudada, e (c) numa análise comparativa do SGSSO da organização estudada e as referências normativas e práticas de mercado. Os resultados demonstraram que: (a) as referências normativas e as práticas de mercado possuem requisitos específicos de SSO para contratadas, (b) que o SGSSO da empresa possui um nível adequado de conformidade aos mesmos, apesar da existência de algumas lacunas como a gestão de aquisições, (c) a mudança da cultura organizacional devido às políticas da nova controladora da organização e aos novos contratos de financiamento, que possuem requisitos específicos de SSO, provavelmente teve um papel importante na estruturação da gestão de SSO de contratadas da empresa, e (c) as lacunas identificadas podem ser explicadas pela existência de uma equipe reduzida e pelo seu porte da organização.
Abstract: The management of contractor’s occupational health and safety (OH&S) is an important issue to organizations that uses groups of contractors of different cultures, responsibilities and structures of OH&S management in the construction of projects. In this scenario, the objective of this paper is to evaluate the OH&S management of contractors in a power generation company in comparison to normative references and market practices, in order to identify barriers, gaps and factors that affect the implementation of proper processes of OH&S management with focus on contractors. The methodology consists of: (a) the identification and evaluation of OH&S requirements of contractors in normative references and market practices, through literature review and analysis of annual reports of companies from the same sector, (b) the study and evaluation of the OH&S management system of the studied company, and (c) a comparative analysis of the OH&S management system in the studied company to the normative references and market practices. The results revealed that: (a) the normative references and market practices have specific OH&S requirements of contractors, (b) the OH&S management system of the company has an adequate level of conformity to them, in spite of some gaps such as the procurement management process, (c) the change in the organizational culture due to the policies of the new shareholders and to the new financing contracts, which have specific OH&S requirements, probably had an important role in the structuring of the OH&S management of contractors in the company, and (d) the gaps may be explained by the existence of a reduced team and the organization’s size.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/18303
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