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dc.creatorMattos, Jaqueline Wassmansdorf
dc.date.accessioned2020-11-23T12:59:41Z-
dc.date.available2020-11-23T12:59:41Z-
dc.date.issued2015-10-27
dc.identifier.citationMATTOS, Jaqueline Wassmansdorf. Mapeamento de processos através do padrão BPMN em microempresas. 2015. 32 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2015.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/18789-
dc.description.abstractUnderstanding the processes and how they work is important for companies because it facilitates the understanding of possible errors that are not perceived without its bstructure is modeled. This article facilitates understanding mapping processes and also lifting failures within those processes. It has made a case study using a microenterprise of the clothing segment, located in the city of Curitiba. The methodology is divided into three parts: through non-participant observation, the study first mapped the processes by BPMN notation. The following possible failure and brought up finally by FMEA tool, suggestions for improvements to prevent them.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectProcessos de fabricaçãopt_BR
dc.subjectPequenas e médias empresas - Curitiba (PR)pt_BR
dc.subjectLocalização de falhas (Engenharia)pt_BR
dc.subjectNegóciospt_BR
dc.subjectManufacturing processespt_BR
dc.subjectSmall business - Curitiba (PR)pt_BR
dc.subjectFault location (Engineering)pt_BR
dc.subjectBusinesspt_BR
dc.titleMapeamento de processos através do padrão BPMN em microempresaspt_BR
dc.title.alternativeProcess mapping by standard BPMN in microenterprisept_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoEntender os processos e como eles funcionam é importante para as empresas, pois facilita a compreensão de possíveis erros que não são percebidos sem que sua estrutura esteja modelada. O presente estudo facilita a compreensão de mapeamento de processos e, também, do levantamento de falhas dentro desses processos. Foi feito um estudo de caso utilizando uma microempresa do segmento de confecções, situada na cidade de Curitiba. A trajetória metodológica é dividida em três partes: por meio de observação não participante, o estudo primeiramente mapeou os processos através da notação BPMN. A seguir, levantou possíveis falhas e trouxe, por fim, por meio da ferramenta FMEA, sugestões de melhoria para preveni-las.pt_BR
dc.degree.localCuritibapt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.contributor.advisor1Iarozinski Neto, Alfredo
dc.contributor.referee1Iarozinski Neto, Alfredo
dc.contributor.referee2Lemos, Clarice Farian de
dc.contributor.referee3Catai, Rodrigo Eduardo
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programEspecialização em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
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