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Título: Metodologia para gestão de estoques aplicada a manutenção
Título(s) alternativo(s): Methodology for inventory management applied to maintenance
Autor(es): Maestrelli, Maycon
Orientador(es): Zoccoli, Ubirajara
Palavras-chave: Controle de estoque
Manutenção
Almoxarifados
Administração de material
Inventory control
Maintenance
Stores or stock-room keeping
Materials management
Data do documento: 5-Out-2018
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: MAESTRELLI, Maycon. Metodologia para gestão de estoques aplicada a manutenção. 2018. 57 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gerência de Manutenção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2018.
Resumo: Com o desenvolvimento da globalização e a constante busca de crescimento do setor industrial, faz-se necessário identificar cada vez mais os gargalos que dificultam o gerenciamento de estoque, desde prazo e custos necessários ao atendimento da manutenção. Para tanto, se faz necessário estudar a política atual corporativa e local, o uso da fermenta SAP e sua metodologia de gestão de materiais, avaliando políticas de configuração interna de reposição e níveis de aprovações das empresas. Faz-se necessário um levantamento bibliográfico e estudo de caso, realizar a coleta de dados e apresentar soluções para melhoria do sistema. Será utlizado a estrutura de seção de Suprimentos, depósitos de estoque de matérias e insumos, seção de Manutenção Elétrica. Entretanto, as possíveis dificuldades se dão desde a compreensão do material bibliográfico, assim como, apoio de dados confiáveis, aplicabilidade e apoio das pessoas responsáveis pelos processos na empresa, encontrando um modelo de boa aceitação e com resultados que tragam objetivos claros e sustentáveis. Buscasecom este estudo, melhorar e adaptar o processo de gestão de estoque trazendo para empresa um modelo que aumente a velocidade de reposição, aprovações, gerenciamento e redução de custos do processo buscando entregar ao cliente interno qualidade e prazo.
Abstract: With the development of globalization and the constant search for growth in the industrial sector, it is necessary to identify more and more the bottlenecks that make it difficult to manage inventory, from the timeframe and costs required to service the maintenance. To do so, it is necessary to study the current corporate and local policy, the use of the SAP ferment and its materials management methodology, evaluating internal configuration configuration policies and levels of company approvals. It is necessary a bibliographic survey and case study, to perform the data collection and present solutions to improve the system. We will use the structure of the Supplies section, material and material storage depots, Electrical Maintenance section. However, the possible difficulties arise from the understanding of the bibliographic material, as well as, reliable data support, applicability and support of the people responsible for the processes in the company, finding a model of good acceptance and with results that bring clear and sustainable goals. With this study, we seek to improve and adapt the inventory management process by bringing to the company a model that increases the speed of replacement, approvals, management and cost reduction of the process, seeking to deliver quality and time to the internal customer.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19302
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