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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19441| Título: | Estudo da aplicação de metodologia ágil para acelerar o processo da maturidade em processos de TI na pequena empresa |
| Título(s) alternativo(s): | Study of the application of agile methodology to accelerate the process of maturity in IT processes in small business |
| Autor(es): | Pereira, Joicyellen |
| Orientador(es): | Candido, Roberto |
| Palavras-chave: | Desenvolvimento ágil de software Scrum (Desenvolvimento de software) Pequenas e médias empresas Gerenciamento de projetos Agile software development Scrum (Computer software development) Small business Project management |
| Data do documento: | 13-Mai-2019 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | PEREIRA, Joicyellen. Estudo da aplicação de metodologia ágil para acelerar o processo da maturidade em processos de TI na pequena empresa. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019. |
| Resumo: | Pequenas empresas voltadas ao desenvolvimento de software tem buscado cada vez mais a adesão de metodologias ágeis de desenvolvimento para se tornarem competitivas frente ao mercado, porém, muitas vezes, as práticas ágeis acabam deixando os projetos mais distantes dos objetivos definidos no planejamento do projeto, diminui a previsibilidade de sua execução e consequentemente impactando na qualidade do produto desenvolvido. O CMMI-DEV - Capability Model Integration for Development – se mostra como alternativa aos problemas de maturidade para essas empresas, propondo um modelo reconhecido mundialmente, que destaca a priorização e formalização dos processos, enquanto o Scrum destaca o foco nos indivíduos e sua comunicação. Este trabalho apresenta alguns conceitos de desenvolvimento de software, gestão de projetos e metodologia ágil, complementado por um estudo de aderência entre estes dois modelos distintos, metodologia ágil Scrum junto ao CMMI, aplicados a uma empresa de desenvolvimento de software de pequeno porte para obtenção de maturidade nível 2 em seus processos na prática de Monitoração e Controle do Projeto (PMC), demostrando o resultado dessa aplicação nas Sprints através do gráfico de Burndown do Scrum. |
| Abstract: | Small software development companies have increasingly sought adherence to agile development methodologies to become competitive in the face of the market; however, agile practices often leave projects more distant from the objectives defined in project planning, the predictability of its execution and consequently impacting the quality of the product developed. The CMMI-DEV - Capability Model Integration for Development - is shown as an alternative to the maturity problems for these companies, proposing a globally recognized model that emphasizes the prioritization and formalization of processes, while Scrum emphasizes the focus on individuals and their communication. This work presents some concepts of software development, project management and agile methodology, complemented by a study of adherence between these two distinct models, agile Scrum methodology with the CMMI, applied to a small software development company to obtain maturity level 2 in their Project Monitoring and Control (PMC) practice, demonstrating the result of this application in Sprints through the Scrum Burndown chart. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19441 |
| Aparece nas coleções: | CT - Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação |
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