1. Repositório Institucional da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)
  2. ESP - Cursos de Pós-Graduação Lato-Sensu (Especializações)
  3. TCCE - Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização
  4. Francisco Beltrão
  5. FB - Engenharia de Produção
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dc.creatorSilva, Gustavo de Melo
dc.date.accessioned2020-11-24T11:38:58Z-
dc.date.available2020-11-24T11:38:58Z-
dc.date.issued2020-02-15
dc.identifier.citationSILVA, Gustavo de Melo. Aplicação de um modelo de diagnóstico de aderência aos princípios do sistema lean production system: um estudo de caso. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Francisco Beltrão, 2020.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/20089-
dc.description.abstractThe strategic technological aptitude of the Organizations might be built simultaneously in several dimensions, among which stand out: a) qualifications and competences, and b) management systems. As the management system is an Organizations' strategic choice, and it establishes the gap among its current and planned competitive emplacement, then the dimension "competences and qualifications" should be aligned with the dimension "management system". Based on this proposition, this study proposes to analyze an organization that adopted the Lean Production System (LPS) as a management system through the application of a diagnostic model to assess the level of knowledge and application of the management system that guides the organization.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectAprendizagem organizacionalpt_BR
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subjectEngenharia de produçãopt_BR
dc.subjectOrganizational learningpt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectProduction engineeringpt_BR
dc.titleAplicação de um modelo de diagnóstico de aderência aos princípios do sistema lean production system: um estudo de casopt_BR
dc.title.alternativeApplication of a diagnostic model of adherence to the lean production system principles: a case studypt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoA aptidão tecnológica estratégica das organizações é passível de ser construída simultaneamente em várias dimensões, entre as quais se destacam: a) qualificações e competências e b) sistemas de gestão. Como o sistema de gestão é uma escolha estratégica da organização e estabelece a defasagem entre o seu posicionamento competitivo atual e o planejado, então a dimensão “competência e qualificações” deve estar alinhada com a dimensão “sistema de gestão”. Partindo dessa proposição, este trabalho propõe analisar uma organização que adotou o Lean Production System (LPS) como sistema de gestão, através da aplicação de um modelo de diagnóstico para avaliar o nível de aprendizagem e aplicação do sistema de gestão que norteia a organização.pt_BR
dc.degree.localFrancisco Beltrãopt_BR
dc.publisher.localFrancisco Beltraopt_BR
dc.contributor.advisor1Silveira, Wagner da
dc.contributor.referee1Silveira, Wagner da
dc.contributor.referee2Corrêa, Fábio Junkes
dc.contributor.referee3Sartor, Saionara
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programEngenharia de Produçãopt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
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