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Título: Gestão por competências na administração pública: características e desafios
Autor(es): Akamine, Mariana Yuka
Orientador(es): Ferasso, Marcos
Palavras-chave: Administração pública
Administração de pessoal
Eficiência organizacional
Public administration
Personnel management
Organizational effectiveness
Data do documento: 2014
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: AKAMINE, Mariana Yuka. Gestão por competências na administração pública: características e desafios. 2014. 37 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Itapetinga, 2014.
Resumo: Este trabalho aborda uma temática cada vez mais estratégica no campo de gestão de pessoas: a gestão por competências na administração pública. Relacionando-a com as seguintes questões: seleção e alocação dos membros; plano de desenvolvimento da carreira e banco de talentos; levantamento das necessidades de treinamentos e capacitações; motivação dos membros. Com base em pesquisa bibliográfica e na síntese dos conhecimentos adquiridos, elaborou-se um conjunto de encaminhamentos que melhor ilustrasse a aplicação da gestão por competências na administração pública. A partir dessa compreensão, vislumbrasse a possibilidade de promover a eficiência e a qualidade nos serviços prestados e, ao mesmo, oferecer condições de desenvolvimento pessoal e profissional aos servidores públicos. Sendo assim, os objetivos individuais e organizacionais tenderão a se relacionar e trabalhar na mesma direção, de modo sinérgico.
Abstract: This paper addresses a theme increasingly strategic in people management field: the management skills in public administration. Relating it to the following issues: selection and allocation of members; career development plan and the talent pool; needs assessment of training and capacity building; motivation of members. Based on a literature review and synthesis of knowledge acquired, developed a set of referrals that best illustrate the application of management skills in public administration. From this understanding, conjectured about the possibility of promoting the efficiency and quality of services and at the same, providing conditions for personal and professional development to public servants. Therefore, individual and organizational objectives will tend to relate to and work in the same direction, synergistic way.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21341
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