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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22294| Título: | Um modelo teórico de gerenciamento de riscos aplicado ao planejamento estratégico |
| Autor(es): | Bortoli, Marcio Rodrigo de |
| Orientador(es): | Casagrande, Luiz Fernande |
| Palavras-chave: | Avaliação de riscos Planejamento estratégico Probabilidades Risk assessment Strategic planning Probabilities |
| Data do documento: | 16-Abr-2015 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Pato Branco |
| Citação: | DE BORTOLI, Marcio Rodrigo. Um modelo teórico de gerenciamento de riscos aplicado ao planejamento estratégico. 2015. 86 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2015. |
| Resumo: | Este trabalho apresenta um modelo teórico de gerenciamento de riscos aplicado às ações que serão realizadas para atingir as estratégias definidas pelo planejamento estratégico da empresa. O modelo esta embasado na técnica de gerenciamento de risco proposta pela engenharia de software, e quando aplicado permite ao gestor identificar e analisar quantitativamente e qualitativamente o risco proveniente de uma ação para atingir uma estratégia, essa avaliação pode levar ou não a mitigação do risco pelo gestor diante o índice de importância do risco, quando necessário tratá-lo, serão planejadas respostas, e risco passa a ser monitorado e controlado a fim de minimizar a probabilidade e o impacto sobre mesmo sobre a ação. O risco pode ser eliminado por completo, ou pode deixar riscos residuais, e esses devem passar pelo ciclo: identificação e análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle se. O modelo quando aplicado a empresa – planejamento estratégico – será necessário avaliar e ajustar tabela de fatores de escalas quanto ao impacto e a probabilidades, e seus respectivos pesos, o refinamento do modelo pela empresa irá prover informações qualitativas e quantitativas mais eficazes ao gestor. |
| Abstract: | This paper presents a theoretical model of risk management applied to actions to be taken to achieve the strategies defined by strategic planning. The model is grounded in the risk management technique proposed by software engineering, and when applied allows the manager to identify and analyze quantitatively and qualitatively the risk from an action to achieve a strategy, this evaluation can take or not to risk mitigation by manager on the importance of risk index, when necessary to treat it, answers will be planned, and risk passes to be monitored and controlled to minimize the likelihood and the impact even on the action. The risk can be eliminated completely, or you can leave residual risks, and these must go through the cycle: identification and analysis, response planning, monitoring and control it. The model when applied to business - strategic planning - will be necessary to evaluate and adjust table of scale factors on the impact and probability, and their respective weights, the refinement of the model by the company will provide more effective qualitative and quantitative information to the manager. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22294 |
| Aparece nas coleções: | PB - Gestão Contábil e Financeira |
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