1. Repositório Institucional da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)
  2. ESP - Cursos de Pós-Graduação Lato-Sensu (Especializações)
  3. TCCE - Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização
  4. Pato Branco
  5. PB - Gestão Contábil e Financeira
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dc.creatorMaboni, Sucelaine Maria
dc.date.accessioned2020-11-25T12:02:50Z-
dc.date.available2020-11-25T12:02:50Z-
dc.date.issued2012-02-29
dc.identifier.citationMABONI, Sucelaine Maria. Apuração de resultado gerencial em uma indústria gráfica. 2012. 18 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2012.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22347-
dc.description.abstractThis article, first, describes the strategic planning of costs and considers that the determinants factors to its use are: analysis of the values, the strategic position and the direction of costs. After that, it presents the ABC system (Activity Based Cost) and Variable costing system of costs and how it can be used as a tool in the strategic planning of costs. And ends with a case study, proposes a system of mixed funding to find the contribution margin of products through a system of variable costing and view the resource consumption of activities by the products.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectContabilidade de custopt_BR
dc.subjectContabilidade gerencialpt_BR
dc.subjectStrategic planningpt_BR
dc.subjectCost accountingpt_BR
dc.subjectManagerial accountingpt_BR
dc.titleApuração de resultado gerencial em uma indústria gráficapt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoEste artigo, primeiramente, descreve sobre o planejamento estratégico de custos e considera que os fatores determinantes para sua utilização são: análise da cadeia de valor, análise do posicionamento estratégico e análise dos direcionadores de custos. Em seguida, apresenta o sistema de custeio ABC (Activity Based Cost) e o sistema de custeio Variável e como pode ser uma ferramenta no planejamento estratégico de custos. E, encerra com o estudo de caso, propondo um sistema de custeio misto para encontrar a margem de contribuição dos produtos através do sistema de custeio variável e visualizar o consumo de recursos das atividades pelos produtos.pt_BR
dc.degree.localPato Brancopt_BR
dc.publisher.localPato Brancopt_BR
dc.contributor.advisor1Casagrande, Luiz Fernande
dc.subject.cnpqGestão Contábil e Financeirapt_BR
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