Análise da movimentação de materiais em uma montadora de veículos pesados

Andrade, Luciano José de

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Título:	Análise da movimentação de materiais em uma montadora de veículos pesados
Autor(es):	Andrade, Luciano José de
Orientador(es):	Resende, Luis Mauricio Martins de
Palavras-chave:	Logística empresarial Just-in-time Indústria automobilística Business logistics Just-in-time systems Automobile industry and trade
Data do documento:	6-Mar-2015
Editor:	Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus:	Ponta Grossa
Citação:	ANDRADE, Luciano José de. Análise da movimentação de materiais em uma montadora de veículos pesados. 2015. 69 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2015.
Resumo:	Palco de constante inovação, a indústria automobilística sempre buscou o aprimoramento do processo produtivo e, através desta busca, o foco deixou de ser apenas a produção do veículo em si, e se estendeu a todos os processos envolvidos, atuando na criação e gestão da Cadeia de Suprimentos necessários à sua produção, assim como todas as atividades da gestão logística inerentes a ela. Este trabalho apresenta uma análise de como está estruturada a cadeia de suprimentos de uma montadora de veículos pesados. O foco do trabalho se dividiu em duas frentes, a Logística Externa ou Logística de Suprimentos, e a Logística Interna, ou Logística de Produção. Para o estudo da Logística Externa, procedeu-se a identificação e análise de seus fornecedores, quanto a localização, processo de importação, desenho dos seus processos, suas variáveis e impacto no processo produtivo. Já para o estudo da Logística Interna, focou-se o estudo nos processos aplicados ao recebimento, armazenagem e abastecimento da linha de produção, bem como suas variáveis e ferramentas, identificando e analisando a aplicabilidade de metodologias como Just In Time, Just In Sequence, Kanban, regra dos Mínimos e Máximos e Rotas de abastecimento. Após a identificação e análise destes diferentes processos e ferramentas, possibilitou-se uma visão macroscópica de toda a cadeia, delimitando-se pontos positivos e negativos, bem como a sugestão de oportunidades de melhoria.
Abstract:	Stage of constant innovation, the automobile industry has always sought to improve the production process and, through this search, the focus is no longer just the production of the vehicle itself, and spread to all the processes involved, working on chain of creation and management Supplies needed for their production, as well as all activities of logistics management inherent in it. This paper presents an analysis of how it is structured the supply chain of a maker of heavy vehicles. The focus of the work was divided into two fronts, External Logistics or Supply Logistics, and Internal Logistics, or Production Logistics. For the study of External Logistics, proceeded to the identification and analysis of its suppliers, as the location, the import process, design of its processes, its variables and impact the production process. As for the study of the Internal Logistics, focused study in the processes applied to the receipt, storage and supply of the production line and its variables and tools, identifying and analyzing the applicability of methodologies such as Just In Time, Just In Sequence, Kanban, Rule Minimum and maximum and supply routes. After the identification and analysis of these processes and tools made it possible for a macroscopic view of the entire chain, if delimiting strengths and weaknesses as well as suggestions for improvement opportunities.
URI:	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23276
Aparece nas coleções:	PG - Engenharia de Produção

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