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Título: Proposta de implantação de escritório de gerenciamento de projetos no setor de manutenção agrícola: um estudo de caso
Título(s) alternativo(s): Proposed implementation of project management office in the agricultural maintenance sector: a case study
Autor(es): Viegas, Guilherme Barrozo
Tondato, Rogério
Tondato, Silvana Rodrigues Quintilhano
Orientador(es): Tondato, Rogério
Palavras-chave: Administração de projetos
Planejamento empresarial
Escritórios
Project management
Business planning
Offices
Data do documento: 5-Jun-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Londrina
Citação: VIEGAS, Guilherme Barrozo; TONDATO, Rogério; TONDATO, Silvana Rodrigues Quintilhano. Proposta de implantação de escritório de gerenciamento de projetos no setor de manutenção agrícola: um estudo de caso. 2019. 19 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2019.
Resumo: A adoção de metodologias de gerenciamento de projetos no cenário empresarial vem ganhando cada vez mais espaço devido à grande necessidade de redução de custos, qualidade do produto e tempo de execução. A falta de monitoramento e baixo nível de controle das atividades podem tornar o projeto inviável, bem como, dificultar a sua execução. Visando evitar erros de execução, várias técnicas foram desenvolvidas. O escritório de gerenciamento de projetos é uma das principais metodologias aplicada com sucesso nos últimos anos em variados segmentos de mercado. Este artigo possui o objetivo de apresentar, por meio de uma pesquisa participativa, a estrutura, ferramentas, e práticas necessárias para implementação do escritório de gerenciamento de projetos em uma empresa com organização hibrida, onde existem atividades de rotina e atividades de execução de projetos de investimento. O modelo de implantação enfatiza as teorias e práticas sobre gestão de projetos voltada para a realidade da organização estudada, buscando o aceite da proposta e futura implementação do escritório de gerenciamento de projetos na empresa.
Abstract: The adoption of project management methodologies in the business scenario is gaining more space due to the great need for cost reduction, product quality and execution time. Lack of monitoring and low level of control of activities can make the project unviable, as well as make it difficult to execute. In order to avoid runtime errors, several techniques have been developed. The project management office is one of the main methodologies successfully applied in recent years in various market segments. This article aims to present, through a participatory research, the structure, tools, and practices necessary to implement the project management office in a company with hybrid organization, where there are routine activities and project execution activities investment. The implementation model emphasizes project management theories and practices focused on the reality of the studied organization, seeking the acceptance of the proposal and future implementation of the project management office in the company.
Descrição: Artigo publicado nos anais do II Encontro de Engenharia de Produção da UTFPR (ENENPRO), realizado de 04 a 06 de junho de 2019.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24381
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