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Título: Análise para produção do produto em planta / filial que apresente o menor custo industrial
Autor(es): Rocha, Aldair Baltazar da Rocha
Orientador(es): Wolff, Jairo Muller
Palavras-chave: Empresas
Custo industrial
Matérias-primas
Custos do trabalho
Business enterprises
Costs, Industrial
Raw materials
Labor costs
Data do documento: 31-Out-2020
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: ROCHA, Aldair Baltazar da. Análise para produção do produto em planta / filial que apresente o menor custo industrial. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2020.
Resumo: Visando a ampliação da empresa que está em processo de abertura de novas filiais ao redor do planeta, veio de encontro um ponto crucial em todo esse processo, que é a definição de qual produto deve ser montado em cada filial, considerando os menores custos de produção e assim atingir a maior lucratividade possível dentro do seguimento a que se destinam seus produtos, dessa maneira vem em mente a pergunta sobre qual filial apresenta os menores custos para produção de determinado produto? A fim de ajudar a empresa a entender melhor e aplicar os conceitos de custos, que aqui foram explorados na revisão de literatura, considerando a complexidade de avaliação de custos de uma empresa, desde a aquisição de matéria-prima até a formação do preço de venda, foi proposto neste trabalho o desenvolvimento de um método de análise e comparação de custos entre plantas fabris, método este amparado por planilhas desenvolvidas para análise e avaliação de dados de custos, tanto de transformação, como industrial chegando até o preço de venda de produtos. Esta metodologia de avaliação gera uma carga de dados, que transformados em informações servem de embasamento técnico à ser apresentado para a alta gestão da empresa para auxiliar na decisão de qual planta / filial apresenta maior viabilidade de produção dos produtos que fazem parte do portfólio da empresa em questão. Variáveis como mercado consumidor e custos logísticos também fazem parte do escopo deste estudo, que foi aplicado em uma empresa de fabricação de produtos eletroeletrônicos baseada na região Sul do Brasil. Sua filial, fica no continente asiático, mais especificamente, na China. Ao final, é possível verificar que o objetivo proposto para este trabalho foi atingido, de forma que o método elaborado, com o auxílio das planilhas que foram desenvolvidas tornaram mais prática a análise dos custos, facilitando a avaliação e envio de informações claras para a alta gestão tomar as decisões que melhor cabem para a empresa, mirando a internacionalização da companhia de forma segura, técnica e bem planejada.
Abstract: Aiming at expanding the company that is in the process of opening new branches around the world, a crucial point in this whole process has come up, which is a definition of which product should be assembled at each branch, considering the lowest production costs, and thus achieve the highest possible profitability within the segment to which their products are destined, in this way comes the question about which branch has the lowest costs for producing a certain product? In order to help the company to better understand and apply the concepts of costs, which were explored here in the literature review, considering the complexity of cost assessment of a company, from the acquisition of raw materials to the formation of the sales price, it was proposed in this work the development of a method of analysis and comparison of costs between manufacturing plants, a method supported by spreadsheets developed for analysis and evaluation of cost data, both for transformation and industrial, reaching the selling price of products. This evaluation methodology generates a load of data, which transformed into information serves as a technical basis to be presented to the company’s directors to support in the decision of which plant / branch has the highest production viability of the products that are part of the company’s portfolio. Variables such as the consumer market and logistical costs are also part of the scope of this study, which was applied to an electronics manufacturing company based in the southern region of Brazil. Its subsidiary is located on the Asian continent, more specifically in China. At the end, it is possible to verify that the objective proposed for this work was achieved, só that the method developed, with the help of the spreadsheets that were developed, made the analysis of costs more practical, facilitating the evaluation and sending clear information for directors make the decisions that best fit the company, aiming at the company’s internationalization in a safe, technical and well-planned manner.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25255
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