Reorganização do layout no centro de trabalho especial

Abstract

O presente trabalho é resultado de uma pesquisa realizada na empresa Weg Motores no departamento em que o acadêmico desenvolve suas atividades de trabalho normais a partir de observações, análises e experiências vivenciadas no ambiente organizacional. O foco da atenção voltou-se reorganização do layout no centro de trabalho especial, observando as atividades que não agregam valor (NVAA), como são executados, o manuseio e etapas para o controle. Visando a otimização do manuseio e a redução de custos do setor de maneira geral. A influência negativa verificada dentro do setor foi motivada por várias deficiências, todas relacionadas com o espaço que as pessoas atuam. Alguns fatores são marcantes quanto à má utilização do espaço dentro do setor: Demora na resposta produtiva, longe de falhas nos passos das rotinas, uma deficiência da distribuição espacial. A má projeção de locais de trabalho: é uma deficiência ligada especificamente ao layout projetado para os postos no setor. Decorrente, na maioria das vezes, do fato de a projeção ter sido elaborada por pessoal não qualificado. Com a realização deste estudo pode-se analisar a as perdas com a mão distribuição no layout problema este relacionado com a demora excessiva, aqui tratada como uma forma específica.