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Título: O turismo na agenda do desenvolvimento local: desafios de uma região paranaense rumo ao destino turístico inteligente
Título(s) alternativo(s): Tourism in the local development agenda: challenges of a Paraná region towards a smart tourism destination
Autor(es): Melo, Edson Santos
Orientador(es): Marini, Marcos Junior
Palavras-chave: Turismo
Desenvolvimento regional
Turismo - Aspectos econômicos
Tourism
Regional development
Tourism - Economic aspects
Data do documento: 31-Jul-2024
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Citação: MELO, Edson Santos. O turismo na agenda do desenvolvimento local: desafios de uma região paranaense rumo ao destino turístico inteligente. 2024. Tese (Doutorado em Desenvolvimento Regional) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2024.
Resumo: O setor de turismo tem se consolidado como uma relevante atividade econômica, muito disso por sua capacidade em fomentar a geração de emprego, renda e desenvolvimento local. Além do mais, os destinos têm sido desafiados constantemente em não somente em melhorar sua gestão, mas também em incorporar a apropriação de novas tecnologias e inovações. Atentos a essas mudanças, muitos destinos estão se reconfigurando, visando transformar a realidade do turismo local. O Paraná é um exemplo disso, uma vez que há em vigência um plano decenal cujo foco é o de transformar o estado, composto por suas 18 regiões turísticas, em um destino turístico de qualidade, inteligente e inovador. Assim, este estudo teve por objetivo geral analisar o alinhamento estratégico dos municípios vinculados à Região Turística Vales do Iguaçu em relação a transformação dos destinos locais em destinos turísticos inteligentes (DTI). Dado a especificidade do tema e do arranjo local, adotou-se como aporte teórico as contribuições decorrentes das teorias clássicas de desenvolvimento regional, com destaque para as contribuições advindas da Teoria do Desenvolvimento Endógeno. Como percurso metodológico, o estudo foi estruturado com base na abordagem do método misto. Dessa forma, na etapa quantitativa, buscou-se analisar a importância econômica da atividade turística para os municípios da região, utilizando-se de indicadores da economia regional capazes de revelar a dinâmica locacional, estrutural e espacial da atividade. Já na fase qualitativa, foram realizadas pesquisas documentais, além de aplicação de formulários e entrevistas, tendo como participantes os gestores públicos dos municípios, além da Instância de Governança Regional e da Secretaria de Estado do Turismo. Os resultados demonstraram que, transcorrido um período de 10 anos, o setor de turismo na região seguiu concentrado em poucos municípios, não sendo notado, desse modo, efeitos de impulsão, transbordamento para os municípios vizinhos ou mesmo de ligação entre as atividades analisadas. Constatou-se ainda um completo desalinhamento de ações no âmbito municipal com os planos que orientam ações para o DTI. Além disso, apesar de os gestores locais expressarem conhecimento sobre o DTI e até admitirem sua importância para melhorar a gestão do destino, a experiência dos visitantes e a qualidade de vida dos residentes, verificou-se limitações na inserção da temática, sendo que apenas um município da região tomou iniciativa para implementar a metodologia. Também ficaram evidentes barreiras a serem superadas, as quais vão desde desarticulação dos atores locais, qualificação dos gestores municipais para atuarem na área, escassez de recursos financeiros e dificuldade para modernização da infraestrutura tecnológica. Por fim, observou-se uma diferenciação no entendimento sobre a questão do DTI quando comparado as percepções dos gestores municipais e com os demais entrevistados. Com isso, entende-se pela necessidade primordial de se aproximar e estreitar as expectativas e ações de todos os atores envolvidos no planejamento para o setor de turismo na região, sendo esse um possível passo para alavancar a atividade e, consequentemente, tornar os destinos locais mais atrativos e competitivos.
Abstract: The tourism sector has consolidated itself as a relevant economic activity, largely due to its ability to encourage the generation of employment, income and local development. Furthermore, destinations have been constantly challenged not only to improve their management, but also to incorporate the appropriation of new technologies and innovations. Aware of these changes, many destinations are reconfiguring themselves, aiming to transform the reality of local tourism. Paraná is an example of this, as there is a ten-year plan whose focus is to transform the state, including its 18 tourist regions, into a quality, intelligent and innovative tourist destination. Thus, this study had the general objective of analyzing the strategic alignment of municipalities linked to the Vales do Iguaçu Tourist Region in relation to the transformation of local destinations into smart tourist destinations (DTI). Given the specificity of the theme and the local arrangement, the contributions arising from classical theories of regional development were adopted as a theoretical contribution, with emphasis on the contributions arising from the Theory of Endogenous Development. As a methodological approach, the study was structured based on the mixed method approach. Thus, in the quantitative stage, we sought to analyze the economic importance of tourist activity for the municipalities in the region, using indicators of the regional economy capable of revealing the locational, structural and spatial dynamics of the activity. In the qualitative phase, documentary research was carried out, in addition to the application of forms and interviews, with public managers of the municipalities as participants, in addition to the Regional Governance Instance and the State Secretariat for Tourism. The results demonstrated that, after a period of 10 years, the tourism sector in the region continued to be concentrated in a few municipalities, thus not being noticed any effects of boost, spillover to neighboring municipalities or even linkages between the activities analyzed. There was also a complete misalignment of actions at the municipal level with the plans that guide actions for the DTI. Furthermore, despite local managers expressing knowledge about DTI and even admitting its importance for improving destination management, experience of visitors and quality of life residents, there were limitations in the inclusion of the theme, with only one municipality in the region took the initiative to implement the methodology. Barriers to be overcome were also evident, ranging from disarticulation of local actors, qualification of municipal managers to work in the area, scarcity of financial resources and difficulty in modernizing technological infrastructure. Finally, a difference was observed in the understanding of the DTI issue when comparing the perceptions of municipal managers and the other interviewees. With this, it is understood that there is a primordial need to approach and strengthen the expectations and actions of all actors involved in planning for the tourism sector in the region, this being a possible step towards leveraging the activity and, consequently, making destinations local more attractive and competitive.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34863
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