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Título: Estudo de melhorias na linha de produção de uma indústria automobilística multinacional
Título(s) alternativo(s): Study of improvements in the production line of a multinacional automative company
Autor(es): Felix, Marcus Vinicius Candido
Czarnik, Murilo Pinheiro
Orientador(es): Reaes, Paulo Antonio
Palavras-chave: Produção enxuta
Instalações industriais - Layout
Indústria automobilística
Estudos de viabilidade
Lean manufacturing
Plant layout
Automobile industry and trade
Feasibility studies
Data do documento: 28-Jun-2018
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: FELIX, Marcus Vinicius Candido; CZARNIK, Murilo Pinheiro. Estudo de melhorias na linha de produção de uma indústria automobilística multinacional. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2018.
Resumo: Dado o cenário econômico atual no Brasil, o setor da indústria automobilística do país ainda está recuperando sua estabilidade econômica. A aplicação de conceitos de manufatura enxuta gera uma vantagem competitiva eliminando as ineficiências inerentes do sistema. O foco deste projeto foi propor melhorias na célula de produção de uma empresa multinacional de automóveis, a fim de atender à demanda do novo cliente. Portanto, desperdícios de produção foram identificados e reduzidos. A revisão da literatura informou a escolha dos métodos que melhor atendessem ao objetivo deste estudo. Esses métodos incluíram o estudo dos tempos de produção, a aplicação de ferramentas de manufatura enxuta, propostas de mudanças de layout e viabilidade econômica. Para atingir o objetivo, foi realizado um mapeamento de fluxo de valor, um levantamento de tempos de produção, um diagrama de espaguete, uma proposta de novo layout e verificação de payback. Ao final do projeto, foram apresentadas propostas de reorganização do espaço produtivo e melhorias a serem implementadas no sistema de produção.
Abstract: Given the current economic scenario in Brazil, the automobile industry sector of the country is still recovering its economic stability. The application of lean manufacturing concepts generates a competitive advantage by eliminating the inherent inefficiencies of the system. The focus of this project was to propose improvements to cellular manufacturing in a multinational automobile company in order to meet the new customer’s demand. Therefore, the wastes of the production system were identified and reduced. The literature review informed the choice of methods that would best meet the goal of this study. These methods included the study of production times, the application of lean manufacturing tools, proposals for the layout changes and economic feasibility. In order to reach the goal of this project, techniques such as value flow mapping, methods-time measurement, spaghetti diagram, systematic layout planning and payback were used. As a result, layout changes and improvements were proposed and their benefits were described.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10628
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