1. Repositório Institucional da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)
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dc.creatorMoreira, Priscila Macedo
dc.date.accessioned2020-11-14T17:20:01Z-
dc.date.available2020-11-14T17:20:01Z-
dc.date.issued2019-12-03
dc.identifier.citationMOREIRA, Priscila Macedo. Metodologia de gerenciamento de tempo em pequena ou média empresa de construção civil. 2019. 63 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Guarapuava, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/11715-
dc.description.abstractProject management concepts are applicable in civil construction for construction ad-ministration. Administrate construction time is needed to meet deadlines and stakeholders’ expectations. Small and medium construction companies do not have the same resources as big companies to invest in project management. Therefore, it is necessary to adapt the existent concepts to smaller companies’ reality. This research enables the creation of a time management procedure that suits company demand with existing resources, fulfilling its purpose. The methodology has three steps: con-structions mapping, verification routine, and data compilation. The developed artifacts provide relevant data that allow comparing planned tasks in the chronogram with executed activities in the construction. From that, the manager can make decisions based on information that is coherent with each construction reality. The provided data is also useful as a base for planning future projects.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectPequenas e médias empresaspt_BR
dc.subjectConstrução civilpt_BR
dc.subjectEngenharia civilpt_BR
dc.subjectSmall businesspt_BR
dc.subjectBuildingpt_BR
dc.subjectCivil engineeringpt_BR
dc.titleMetodologia de gerenciamento de tempo em pequena ou média empresa de construção civilpt_BR
dc.title.alternativeTime management methodology for small or medium construction companiespt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoOs conceitos de gerenciamento de projetos são aplicáveis na construção civil para administração das obras. Administrar o tempo de uma obra é necessário para cumprir os prazos estabelecidos e atender às expectativas das partes interessadas. Construtoras de médio e pequeno porte não possuem recursos para investir em gerenciamento da mesma forma que empresas de grande porte. Portanto, torna-se necessário adaptar os conceitos já existentes para a realidade das construtoras menores. Cumprindo o objetivo proposto, esta pesquisa permitiu a criação de uma metodologia de gerenciamento de tempo que atendesse à demanda do escritório com os recursos já existentes. A metodologia foi dividida em três etapas: mapeamento das obras, rotina de verificação e compilação de dados. Os artefatos desenvolvidos fornecem dados relevantes que permitem ao gerente de projetos comparar o que foi planejado no cronograma com o que foi executado na obra. Com isso, o gerente pode tomar decisões baseado em informações coerentes com a realidade de cada projeto. Os dados fornecidos também servem de base para o planejamento de projetos futuros.pt_BR
dc.degree.localGuarapuavapt_BR
dc.publisher.localGuarapuavapt_BR
dc.contributor.advisor1Volski, Isabela
dc.contributor.advisor-co1Souza, Edson Florentino de
dc.contributor.referee1Volski, Isabela
dc.contributor.referee2Farias, Marcela Maier
dc.contributor.referee3Silva, Marly Terezinha Quadri Simoes da
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programEngenharia Civilpt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASpt_BR
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