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dc.creatorOliveira, João Paulo Araújo de
dc.date.accessioned2020-11-14T17:27:37Z-
dc.date.available2020-11-14T17:27:37Z-
dc.date.issued2019-11-11
dc.identifier.citationOLIVEIRA, João Paulo Araújo de. Proposta de um modelo teórico associando as metodologias: teoria das restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigma. 2019. 59 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Guarapuava, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/11825-
dc.description.abstractIn the business sector companies are in a race to reduce costs, to achieve the goal they opt for continuous improvement approach, however, such approach are reaching their performance limit. Given this fact in this work will be made an analysis between the main continuous improvement methodologies that are: Theory of Constraints, Lean Manufacturing and Six Sigma, so that you can better understand each methodology and thus propose a model that combines the three methodologies. In the course of the proposal development, the Lean methodology focused on the model for manufacturing, the Theory of Constraints prioritized application to small and medium-sized enterprises and Six Sigma emphasized the use of statistical tools.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectTeoria das restrições (Administração)pt_BR
dc.subjectMetodologiapt_BR
dc.subjectEngenharia mecânicapt_BR
dc.subjectTheory of constraints (Management)pt_BR
dc.subjectMethodologypt_BR
dc.subjectMechanical engineeringpt_BR
dc.titleProposta de um modelo teórico associando as metodologias: teoria das restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigmapt_BR
dc.title.alternativeProposed theoretical model that associates as methods: theory of constraints, Lean Manufacturing and Six Sigmapt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoNo setor empresarial as empresas estão em uma corrida para se reduzir custos, para alcançar tal objetivo optam por abordagem de melhoria contínua, entretanto, tais abordagem estão atingindo seu limite de desempenho. Diante a esse fato neste trabalho será feito uma análise entre as principais metodologias de melhoria contínua que são: Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e a Seis Sigma, para que se possa compreender melhor cada metodologia e assim propor um modelo associando as três metodologias. No decorrer do desenvolvimento da proposta a metodologia Lean acabou focalizando o modelo para a manufatura, a Teoria das Restrições priorizou a aplicação em empresas de pequeno e médio porte e o Seis Sigma enfatizou o uso de ferramentas estatísticas.pt_BR
dc.degree.localGuarapuavapt_BR
dc.publisher.localGuarapuavapt_BR
dc.contributor.advisor1Cotian, Luís Fernando Paulista
dc.contributor.referee1Cotian, Luís Fernando Paulista
dc.contributor.referee2Batista, Alamo Alexandre da Silva
dc.contributor.referee3Biscaia, Ricardo Vinicius Bubna
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programEngenharia Mecânicapt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASpt_BR
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