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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12703
Título: | Proposta de implantação de lean manufacturing em uma empresa de pequeno porte do ramo moveleiro |
Título(s) alternativo(s): | Proposed implementation of Lean Manufacturing in a small furniture company branch |
Autor(es): | Mezzaroba, Deize |
Orientador(es): | Berghauser, Neron Alipio Cortes |
Palavras-chave: | Produção enxuta Ferramentas Pequenas e médias empresas Lean manufacturing Tools Small business |
Data do documento: | 4-Jul-2017 |
Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
Câmpus: | Medianeira |
Citação: | MEZZAROBA, Deize. Proposta de implantação de lean manufacturing em uma empresa de pequeno porte do ramo moveleiro. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2017. |
Resumo: | Com o mercado extremamente competitivo, as empresas buscam cada vez mais padrões de excelência em qualidade e produtividade. O lean manufacturing consiste em um conjunto de práticas, estratégias e métodos que focam na eliminação de desperdícios e melhoramento contínuo. Este trabalho apresenta um estudo de caso realizado numa pequena empresa do segmento moveleiro, com o objetivo de levantar a viabilidade de implantação do método de Lean Manufacturing. Para melhor compreensão da situação atual da empresa, foram realizados registros fotográficos, a fim de facilitar a visualização das oportunidades de melhoria. Na proposta de implantação foram utilizadas a ferramentas de brainstorming, learning canvas e 5W2H. Através desse estudo foi possível identificar oportunidades e propor sugestões de mudanças, além de comparar as mesmas com casos de sucesso. |
Abstract: | With the extremely competitive market, companies increasingly seek standards of excellence in quality and productivity. Lean manufacturing is a set of practices, strategies and methods that focus on waste elimination and continuous improvement.This paper presents a case study of a small company in the furniture sector, in order to raise the implementation feasibility of Lean Manufacturing. To better understand the current situation of the company, photographic records were made in order to facilitate the visualization of improvement opportunities. To the implementation of the proposal the tools used were brainstorming, learning canvas and 5W2H. Through this study, we were able to identify opportunities and propose suggestions for changes, also compare them with succesfull cases. |
URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12703 |
Aparece nas coleções: | MD - Engenharia de Produção |
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