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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12744| Título: | Estudo das estratégias da etapa de pós-desenvolvimento do produto em uma indústria moveleira do oeste do paraná – modelo Rozenfeld |
| Título(s) alternativo(s): | Study of the strategies of the post-development stage of the product in a furniture industry of the west of Paraná - model Rozenfeld |
| Autor(es): | Rangel, Larissa de Freitas |
| Orientador(es): | Berghauser, Neron Alipio Cortes |
| Palavras-chave: | Controle de processo Controle de custo Otimização matemática Process control Cost control Mathematical optimization |
| Data do documento: | 15-Jun-2018 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Medianeira |
| Citação: | RANGEL, Larissa de Freitas. Estudo das estratégias da etapa de pós-desenvolvimento do produto em uma indústria moveleira do oeste do paraná – modelo Rozenfeld. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2018. |
| Resumo: | Uma empresa necessita manter-se competitiva no mercado, buscando minimizar seus custos e otimizar seus processos, para possa aumentar seu faturamento. Uma opção é o desenvolvimento de um novo produto, que necessita de um planejamento adequado e que suas estratégias sejam programadas, para que os resultados sejam os esperados. Diante disto, é de suma importância que a organização pense no pósdesenvolvimento de seu produto, que consiste no acompanhamento e descontinuidade do produto. Como a região Sul é uma das maiores fabricantes de móveis do país, o objetivo desta pesquisa é estudar, utilizando o pós-desenvolvimento empregado pelo modelo de Rozenfeld, quais as estratégias que a empresa moveleira, localizada no Oeste do Paraná, deve adotar para que esta etapa seja empregada de forma correta, garantindo assim que a organização esteja acima da concorrência. O intuito deste, foi dar suporte à gerência, em relação ao pós-desenvolvimento do produto, de uma forma racional e sistematizada, utilizando o modelo de Rozenfeld. Verificou-se que a indústria moveleira estudada realiza várias atividades da etapa de acompanhamento do produto, apesar de empiricamente e realiza poucas atividades da etapa de descontinuar a matéria-prima do Modelo Referencial. Este estudo possibilitou realizar sugestões à empresa em relação ao acompanhamento do produto e em relação à descontinuidade da matéria-prima. Por meio deste, observou-se que apesar de a empresa não realizar todas atividades do modelo referencial, a mesma não é tão impactada com isto, pelo fato de ser uma indústria de móveis planejados, ou seja, as matérias primas são adquiridas para o projeto atual, restando assim pouco material. Além disso, a companhia usa materiais de altíssima qualidade e presta assistência técnica permanente. |
| Abstract: | A company needs to remain competitive in the market, seeking to minimize its costs and to optimize its processes, so that, it can increase its billing. One option is the development of a new product, that needs proper planning and its strategies need to be programmed, so that the results are as expected. In view of this, it is extremely important that the organization thinks about the post-development of its product, which consists in the monitoring and discontinuity of the product. As the South region is one of the largest furniture manufacturers in the country, the objective of this research is to study, using the post-development used by the Rozenfeld model, what strategies the furniture company, located in the West of Paraná, should adopt so that this step is used correctly, thus ensuring that the organization is above the competition. The purpose of this study was to support the management, in relation to post-product development, in a rational and systematized way, using the Rozenfeld model. It was verified that the studied furniture industry performs several activities of the product follow-up stage, although empirically and performs few activities of the step of discontinuing the raw material of the Reference Model. This study made it possible to make suggestions to the company regarding the product follow-up and in relation to the discontinuity of the raw material. Through this, it was observed that although the company does not carry out all the activities of the referential model, it is not so impacted with this, because it is a planned furniture industry, that is, the raw materials are acquired for the project thus leaving little material. In addition, the company uses the highest quality materials and provides ongoing technical assistance. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12744 |
| Aparece nas coleções: | MD - Engenharia de Produção |
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