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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12803
Título: | Otimização do método de PCP de uma indústria de perfis de alumínio da região oeste do Paraná |
Autor(es): | Ventorin, Leila |
Orientador(es): | Pereira Junior, Edson Hermenegildo |
Palavras-chave: | Controle de produção Agenda de execução (Administração) Controle de estoque Production control Scheduling (Management) Inventory control |
Data do documento: | 23-Jul-2014 |
Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
Câmpus: | Medianeira |
Citação: | VENTORIN, Leila. Otimização do método de PCP de uma indústria de perfis de alumínio da região oeste do Paraná. 2014. 58 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2014. |
Resumo: | O presente estudo aborda a importância das técnicas e princípios do PCP (Planejamento e Controle da Produção) na administração da Produção nos níveis estratégicos, táticos e operacionais. O objetivo deste estudo é organizar o método de PCP da empresa através da identificação da relação entre volume de produção, pedidos e tipo de produto e assim propor ações de melhoria ao atual problema: elevados níveis de estoque de produto acabado e atrasos na entrega do produto. A pesquisa tem caráter exploratório, pois o objetivo é procurar padrões, ideias ou hipóteses para o problema pesquisado. A metodologia da pesquisa tem como foco a pesquisa bibliográfica baseada na realidade estudada, apontam-se como base do estudo os princípios do PCP, estoques e ferramentas da qualidade. Os resultados obtidos mostram que a utilização das técnicas de PCP junto das ferramentas da qualidade facilita na identificação dos problemas administrativos enfrentados pela empresa e possibilita uma melhor organização e o controle da produção. Esta realidade foi verificada através das ações de melhoria propostas, pois com as sugestões recomendadas nos três níveis do planejamento: descentralização da confirmação dos pedidos, controle dos procedimentos de extrusão, cartão de controle produtivo e o sistema de armazenamento consegue-se mitigar os dois problemas enfrentados pela organização e melhor gerenciar o Sistema Produtivo. Desta forma conclui-se que o PCP é uma das maneiras mais eficientes de introduzir técnicas e princípios de administração da produção, e que representa um papel decisivo nas ações tomadas para minimizar os problemas de gerenciamento das atividades produtivas. |
Abstract: | This study handles the techniques importance of PCP (Planning and Production Control) the management production in strategic, tactical and operational levels. This study aim is to organize the method of PCP company by identifying the relationship between production volume and type of product orders and to propose actions to improve the current problem: high stock levels of finished product and delays in product delivery. The research has an exploratory, since the goal is to look for patterns, ideas or hypotheses to the problem studied. The research methodology has focus on the literature studied based on reality, it is pointed as base the study of the principles of the CFP, inventory and quality tools. The results show that the use of the techniques of PCP with the quality tools facilitates the identification of administrative problems faced by the company and enables better organization and control of production. This fact was verified by the proposed improvement actions, as recommended with the three levels of planning suggestions: decentralization of the confirmation of orders, control of extrusion procedures of production control card and the storage system it is possible to mitigate the two problems faced by the organization and better manage the Productive System. It is concluded therefore that the PCP is one of the most efficient ways to introduce techniques and principles of production management, and represents a decisive role in the actions taken to minimize the problems of productive activities management. |
URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12803 |
Aparece nas coleções: | MD - Engenharia de Produção |
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