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Título: Utilização de ferramentas para gerenciar o estoque de uma empresa de autopeças
Título(s) alternativo(s): Use of tools to manage the stock of an auto parts company
Autor(es): Becker, Lilian Cristiane de Oliveira
Orientador(es): Kunh, Peterson Diego
Palavras-chave: Controle de estoque
Administração de material
Empresas – Finanças
Inventory control
Materials management
Business enterprises – Finance
Data do documento: 22-Nov-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Medianeira
Citação: BECKER, Lilian Cristiane de Oliveira. Utilização de ferramentas para gerenciar o estoque de uma empresa de autopeças. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2019.
Resumo: Nos dias de hoje a concorrência entre as organizações está cada vez mais acirrada, e poder estabelecer estratégias para diminuir desperdícios são de extrema importância para manter a empresa ativa no mercado. A gestão de estoques entra como fator fundamental, pois uma empresa que não tem o controle de quanto de material é necessário ter em estoque, pode ter como resultado o aumento de seus custos. A falta de produtos também pode gerar prejuízo, pois a empresa não conseguirá atender aos pedidos de seus clientes. Então o grande desafio é estipular quantidades adequadas para os itens em estoque, sem que afete o bom funcionamento financeiro e do atendimento aos seus clientes. Sendo assim, o presente trabalho utilizou a Curva ABC para identificar os produtos de maior importância no estoque do ponto de vista financeiro, o Lote Econômico de Compra para determinar as quantidades a serem compradas e Gráfico Dente de Serra para mostrar o comportamento dos níveis de estoque com o passar do tempo, tais ferramentas auxiliaram na gestão de estoque em uma empresa de revenda de autopeças para caminhões. Para a confecção da Curva ABC foram analisados 514 itens e desses itens 103 são responsáveis por 61% dos custos da empresa.
Abstract: Nowadays competition between organizations is increasingly fierce, and being able to establish strategies to reduce waste are of utmost importance to keep the company active in the market. Inventory management is a key factor because a company that has no control over how much material is needed in inventory can result in increased costs. The lack of products can also cause damage, because the company will not be able to fulfill the orders of its customers. So the big challenge is stipulating adequate quantities for the items in stock, without affecting the proper financial functioning and customer service. Thus, the present work used the ABC Curve to identify the most important products in the stock from a financial point of view, the Economic Buying Lot to determine the quantities to be purchased and the Sawtooth Chart to show the behavior of stock levels. Over time, such tools have helped with inventory management at a truck auto parts reseller company. To make the ABC Curve, 514 items were analyzed and of these 103 items are responsible for 61% of the company’s costs.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12932
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