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Título: Reestruturação do arranjo físico de uma empresa fabricante de displays
Título(s) alternativo(s): Restructuring of the physical arrangement of a display manufacturer
Autor(es): Sciamarelli, Filipi Augusto
Orientador(es): Berghauser, Neron Alipio Cortes
Palavras-chave: Instalações industriais - Layout
Otimização estrutural
Controle de produção
Plant layout
Structural optimization
Production control
Data do documento: 10-Nov-2016
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Medianeira
Citação: SCIAMARELLI, Filipi Augusto. Reestruturação do arranjo físico de uma empresa fabricante de displays. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2016.
Resumo: Devido ao alto nível de concorrência encontrado no mercado atualmente, a manutenção da eficiência operacional é essencial para a sobrevivência de qualquer organização. Neste contexto o arranjo físico pode ser considerado elemento chave para o desempenho do processo produtivo de empresas de todos os setores. Para organizações do ramo de displays isso não é diferente, na verdade, nestes casos o arranjo físico se torna ainda mais importante devido fato de que estas organizações reúnem em suas plantas produtivas atividades de naturezas distintas. Este trabalho compreendeu no estudo do processo produtivo com foco no arranjo físico de uma empresa fabricante de displays localizada no interior do estado de São Paulo. Assim após a compreensão do funcionamento do processo foram utilizadas as ferramentas da metodologia SLP ( Systematic Layout Planning ) para o desenvolvimento de um novo modelo de arranjo físico para a organização. As mudanças propostas por este modelo trouxeram uma séria de melhorias para a empresa como, por exemplo, maior organização da área produtiva, fluxos de materiais mais curtos e eficientes, diminuição do espaço ocupado pela produção, entre outros.
Abstract: Due to the high level of competition found on the market today, maintaining organizational efficiency is essential to the survival of any organization. In this context the facility layout can be considered key to the performance of the production process of all sectors companies. It’s no different for displays manufacturers, in fact, in these cases the facility layout becomes even more crucial due to the fact that these companies gather in their production plants activities of distinct natures. This paper comprises the study of the production process, with a focus on the physical arrangement, of a displays manufacturer located in the state of São Paulo. Therefore after understanding the process operation, the Systematic Layout Planning tools were used for the development of a new physical layout model for the organization.The proposed changes by this model brought a series of improvements to the company, for instance, better organization of the production area, shorter, and more efficient material flow and reduction of the space occupied by the production among others.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12936
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