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dc.creatorCarvalho, Eduardo Batista de
dc.date.accessioned2020-11-19T18:34:21Z-
dc.date.available2020-11-19T18:34:21Z-
dc.date.issued2019-06-28
dc.identifier.citationCarvalho, Eduardo Batista de. Introdução de um sistema automático de inspeção de componentes em um processo produtivo: um estudo de caso em uma indústria automobilística. 2019. 46 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16075-
dc.description.abstractThe present work deals with the productive impacts, in an automobile company, arising from the introduction of an automatic system in one of its inspection processes. With the development of ever faster technologies, data connection and more dynamic information, companies need to adapt to the changes that the market proposes, in order not to lose their space for competitors, guaranteeing the customer the product at the moment right, at a fair price and with quality. It can be said that competition, and the need to overcome it, has been present in the industry since the early industrial revolutions with the advent of steam engines and later production systems such as Toyota, for example. Development and innovation have continued at an ever increasing rate, and automation has become inevitable. The introduction of automation in industries makes production processes increasingly efficient and accurate, which is able to reduce waste and minimize costs while increasing productivity. Through an analysis of the current process, with study of times and the use of tools in the process of inspection of tanks of the company, the study aimed to compare the productive results prior to the introduction of the automotive system to the results found later. The calculations of productivity and efficiency performed indicated 83% and 91% with the new operation. The previous values were 66% and 72%, respectively.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subjectAutomaçãopt_BR
dc.subjectInovações tecnológicaspt_BR
dc.subjectIndústria automobilísticapt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectAutomationpt_BR
dc.subjectTechnological innovationspt_BR
dc.subjectAutomobile industry and tradept_BR
dc.titleIntrodução de um sistema automático de inspeção de componentes em um processo produtivo: um estudo de caso em uma indústria automobilísticapt_BR
dc.title.alternativeIntroduction of an automatic component inspection system in a productive process: a case study in an automotive industrypt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoO presente trabalho aborda os impactos produtivos, em uma empresa do setor automobilístico, advindos da introdução de um sistema automático em um de seus processos de inspeção. Com o desenvolvimento de tecnologias cada vez mais rápido, a conexão de dados e as informações mais dinâmicas, as empresas necessitam se adequar às mudanças que o mercado propõe, visando não perder seu espaço para os concorrentes, garantindo, ao cliente, o produto no momento certo, a um preço justo e com qualidade. Pode-se dizer que a concorrência, e a necessidade de vencê-la, está presente na indústria desde as primeiras revoluções industriais com o advento das máquinas a vapor e, posteriormente, os sistemas de produção, como o Toyota, por exemplo. O desenvolvimento e as inovações seguiram numa velocidade cada vez maior e a automação se torna inevitável. A introdução da automação nas industrias torna os processos produtivos cada vez mais eficientes e precisos, o que é capaz de reduzir os desperdícios e minimizar seus custos, aumentando a produtividade. Através de análise do processo atual, com estudo de tempos e do emprego de ferramentas no processo de inspeção de tanques da empresa, o estudo visou comparar os resultados produtivos anterior à introdução do sistema automotivo aos resultados encontrados posteriormente. Os cálculos de produtividade e eficiência realizados apontaram 83% e 91% com a nova operação. Os valores anteriores eram de 66% e 72%, respectivamente.pt_BR
dc.degree.localPonta Grossapt_BR
dc.publisher.localPonta Grossapt_BR
dc.contributor.advisor1Yoshino, Rui Tadashi
dc.contributor.referee1Yoshino, Rui Tadashi
dc.contributor.referee2Garcia, Juan Carlos Claros
dc.contributor.referee3Carvalho, Marcelo Vasconcelos de
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento Acadêmico de Engenharia de Produçãopt_BR
dc.publisher.programEngenharia de Produçãopt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
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