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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24518| Título: | Avaliação de melhorias na utilização de ferramentas do PCP em uma empresa de porte médio do ramo metalúrgico |
| Título(s) alternativo(s): | Evaluation of improvements in the use of PPC tools in a medium-sized metallurgical company |
| Autor(es): | Alves, Rafael Guastalle |
| Orientador(es): | Silva, Mario José Van Thienen da |
| Palavras-chave: | Indústrias metalúrgicas Planejamento da produção Controle de produção Metalworking industries Production planning Production control |
| Data do documento: | 6-Dez-2019 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Ponta Grossa |
| Citação: | ALVES, Rafael Guastalle. Avaliação de melhorias na utilização de ferramentas do PCP em uma empresa de porte médio do ramo metalúrgico. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2019. |
| Resumo: | Com as mudanças do mercado global criou-se a necessidade das empresas de se adequarem a novas tecnologias e processos para continuarem competitivas. O objetivo deste trabalho é avaliar as melhorias nas ferramentas do Planejamento e Controle da Produção (PCP) em uma empresa de porte médio do ramo metalúrgico durante a implementação de um sistema integrado de informações. Para isto, foi feito um levantamento de dados quantitativos, formulação de indicadores, elaboração de critérios de avaliação e a divisão do estudo em duas fases com acompanhamento das atividades do PCP. Neste trabalho foram modificados cerca de 3003 itens, principalmente entre produtos acabados e componentes além de seus roteiros de fabricações e/ou fichas técnicas tornando-os aptos como ferramentas de controle e informação. A partir das mudanças, foi avaliado que as melhorias foram expressivas e satisfatórias mas ainda há necessidades de melhorias nas atividades de apontamento e implementação de novos indicadores. |
| Abstract: | With changes in the global marketplace, the need for companies to adapt to new technologies and processes to remain competitive has created. The objective of this paper is to evaluate the improvements in Production Planning and Control (PPC) tools in a medium metal range company during the implementation of an integrated information system. For this, it was made a survey of quantitative data, formulation of indicators, elaboration of evaluation criteria and the execution of the study in two phases with monitoring of the activities of Planning and Production Control. About 3003 items were modified in this work, mainly between finished products and components as well as their manufacturing routes and / or data sheets making them suitable as control and information tools. From the changes, it was evaluated that the improvements were significant and satisfactory but there is still need for improvements in the activities of pointing and implementation of new indicators. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24518 |
| Aparece nas coleções: | PG - Engenharia Mecânica |
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