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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29863| Título: | Ferramentas digitais para o gerenciamento de projetos de alta complexidade: estudo de caso na indústria da construção civil |
| Título(s) alternativo(s): | Digital tools for management of high complexity projects: case study in the construction industry |
| Autor(es): | Gaspar, Anete Redmerski, Isabelle Batista |
| Orientador(es): | Costa, Carlos Alberto da |
| Palavras-chave: | Administração de projetos Indústria de construção civil - Administração Controle de produção Project management Construction industry - Management Production control |
| Data do documento: | 15-Jun-2022 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | GASPAR, Anete; REDMERSKI, Isabelle Batista. Ferramentas digitais para o gerenciamento de projetos de alta complexidade: estudo de caso na indústria da construção civil. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2022. |
| Resumo: | O sucesso de um empreendimento está altamente ligado à organização, ao planejamento e ao controle dos processos executivos de sua implementação. Na construção civil, os gestores de projetos buscam ferramentas e métodos para gerir os projetos de modo a alcançar com êxito os objetivos propostos – principalmente quando se tratam de obras complexas que demandam um acompanhamento mais rígido, o que faz com que as práticas gerenciais devam ser seguidas à risca. Para isto, existem softwares e aplicativos que proporcionam um balanço prévio dos resultados ao longo do projeto e possibilitam a análise de eventuais desvios do previsto. Logo, devido à importância deste tema nas organizações de execução e gerenciamento de projetos, é válida a indicação e instrução de uso de ferramentas tecnológicas no decorrer da vida acadêmica dos futuros profissionais para que adentrem familiarizados com as ferramentas já no início de suas carreiras. Neste contexto, o objetivo principal deste trabalho foi analisar as principais ferramentas digitais para o gerenciamento de projetos de alta complexidade na construção civil. Para tanto, fez-se uma pesquisa bibliográfica para compreender os processos de monitoramento e controle referenciados pelo Guia PMBOK (elaborado pelo Project Management Institute) e se examinou as principais ferramentas digitais de gestão com base na análise qualitativa dos resultados de entrevistas com nove especialistas de duas empresas de engenharia de Curitiba/PR – dos setores de infraestrutura e obras industriais. As principais ferramentas digitais identificadas foram analisadas individualmente do ponto de vista do usuário e apresentadas em uma roda resumo conforme suas aplicações no planejamento, execução e monitoramento e controle dos projetos. Concluiu-se pelo trabalho realizado que existem diversas ferramentas para a gestão de projetos e que, independente do escopo de atuação, diferentes empresas de gerenciamento de projetos complexos na construção civil fazem o uso de recursos em comum para esta finalidade. |
| Abstract: | The success of an enterprise is highly linked to the organization, planning and control of the executive processes of its implementation. In civil construction, project managers seek tools and methods to manage projects in order to successfully achieve the proposed objectives – especially when dealing with complex works that require tighter monitoring, which means that management practices must be followed to the letter. For this, there are software and applications that provide a prior balance of results throughout the project and allow the analysis of possible deviations from the forecast, in order to assist in the elaboration of action plans. Therefore, due to the importance of this theme in the organizations of execution and project management, it is valid the indication and instruction of use use of technological tools throughout the academic life of future professionals to enter familiar to enter familiar with the tools already at the beginning of their careers. In this context, the main objective of this work was to identify the main digital tools for the management of high complexity projects in civil construction. To this end, a bibliographical research was carried out to understand the management processes referenced by the PMBOK Guide (prepared by the Project Management Institute) and the main management digital tools were examined based on the qualitative analysis of the results of interviews with specialists from two engineering companies in the high complexity branch of Curitiba/PR – from the infrastructure and industrial works sectors. The main digital tools identified were analyzed individually from the user’s point of view and presented in a summary wheel according to their applications in the planning, execution and monitoring and control of projects. It was concluded by the work carried out that there are several tools for project management and that, regardless of their focus, different companies in the management of complex construction projects make use of common resources for this purpose. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29863 |
| Aparece nas coleções: | CT - Engenharia Civil |
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