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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/33316| Título: | Formulação do planejamento estratégico da marca Leale |
| Título(s) alternativo(s): | Formulation of the strategic planning of the Leale brand |
| Autor(es): | Antunes, Mauro Leal |
| Orientador(es): | Galeano, Ronie |
| Palavras-chave: | Vestuário Planejamento empresarial Indústria têxtil Clothing and dress Business planning Textile industry |
| Data do documento: | 1-Dez-2022 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Apucarana |
| Citação: | ANTUNES, Mauro Leal. Formulação do planejamento estratégico da marca Leale. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Têxtil) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Apucarana, 2022. |
| Resumo: | O presente trabalho tem como objetivo elaborar o planejamento estratégico e um novo modelo de negócio da empresa Leale&Co. que atua no setor de vestuário brasileiro. Um planejamento estratégico, juntamente com inúmeras outras ferramentas, dá origem à uma análise dos pontos fortes e fracos de uma empresa para atingir cada meta identificada no plano. A estratégia está relacionada à direção de longo prazo de uma organização, alocando recursos e capacidades para obter vantagem em um ambiente em mudança. O processo de criação de um plano estratégico será dividido em oito etapas principais, cada uma com um objetivo específico a ser alcançado. Tem como finalidade mapear e compreender a indústria e as forças que nela atuam, visa entender a posição relativa de uma empresa no setor, buscando entender quais fontes de diferenciação criam a vantagem competitiva de uma empresa e quais são suas capacidades básicas, pontos fortes e fracos. Além de serem exploratórios, também serão elencados dados quantitativos com características descritivas. |
| Abstract: | The present work aims to elaborate the strategic planning and a new business model for the company Leale&Co. that operates in the Brazilian clothing sector. Strategic planning, along with numerous other tools, gives rise to an analysis of the strengths and weaknesses of a company to achieve each goal identified in the plan. Strategy relates to the long-term direction of an organization, allocating resources and capabilities to gain advantage in a changing environment. The process of creating a strategic plan will be divided into eight main steps, each with a specific goal to be achieved. It aims to map and understand the industry and the forces acting on it, aims to understand a company's relative position in the industry, seeking to understand what sources of differentiation create a company's competitive advantage and what its basic capabilities, strengths and weaknesses are. In addition to being exploratory, quantitative data with descriptive characteristics will also be listed. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/33316 |
| Aparece nas coleções: | AP - Engenharia Têxtil |
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