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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34702| Título: | A teoria do effectuation como alternativa empreendedora: uma revisão sistemática |
| Título(s) alternativo(s): | The effectuation theory as an entrepreneurial alternative: a systematic review |
| Autor(es): | Topanotti, Lucas Capra |
| Orientador(es): | Barzotto, Luciano da Costa |
| Palavras-chave: | Empreendedorismo Administração de empresas Pequenas e médias empresas - Administração Entrepreneurship Industrial management Small business - Management |
| Data do documento: | 8-Dez-2022 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Medianeira |
| Citação: | TOPANOTTI, Lucas Capra. A teoria do effectuation como uma alternativa empreendedora: uma revisão sistemática. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2022. |
| Resumo: | Empreendimentos são capazes de gerar empregos e renda, porém, para abri-los é necessário lidar com as incertezas. A teoria Effectuation criada por Saras Sarasvathy, em 1998, auxilia entender como empreendedores pensam seus negócios. A teoria foi articulada por meio de entrevistas com empreendedores e não empreendedores, buscando compreender a linha de raciocínio para as tomadas de decisões empreendedoras. O empreendedor inicia com o que está ao seu alcance, criando vários objetivos distintos seguindo quatro princípios, ao contrário do Causation, na qual a criação do negócio é feita através da definição de um objetivo mensurável, no qual empreendedor encontra os meios adequados para alcançar esse objetivo. O propósito desse estudo foi entender a teoria Effectuation como uma alternativa empreendedora. Para fazer isso, apresentamos a evolução do empreendedorismo ao longo dos anos, mostramos como surgiu a teoria Effectuation e como ela evoluiu, comparamos a teoria Effectuation a teoria Causation, e por fim, realizamos a revisão sistemática do período de 2019 a 2022 para entender quais as orientações dos estudos recentes acerca do tema. |
| Abstract: | Enterprises are capable of generating jobs and income, but to open them it is necessary to deal with uncertainties. The Effectuation theory created by Saras Sarasvathy, in 1998, helps to understand how entrepreneurs think about their businesses. The theory was articulated through interviews with entrepreneurs and nonentrepreneurs, seeking to understand the line of reasoning for entrepreneurial decision-making. The entrepreneur starts with what is within his reach, creating several distinct goals following four principles, unlike Causation, in which the creation of the business is done by defining a measurable goal, in which the entrepreneur finds the appropriate means to achieve this goal. The purpose of this study was to understand Effectuation theory as an entrepreneurial alternative. To do this, we presented the evolution of entrepreneurship over the years, showed how Effectuation theory emerged and how it evolved, compared Effectuation theory to Causation theory, and finally, performed the systematic review of the period from 2019 to 2022 to understand what the guidelines of recent studies about the topic are. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34702 |
| Aparece nas coleções: | MD - Engenharia de Produção |
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