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Título: Uma abordagem sistemática para a análise de processos em uma indústria têxtil
Autor(es): Luppi, Giuseppe Marquezi
Orientador(es): Galão, Fabiano Palhares
Palavras-chave: Indústria têxtil
Controle de processo
Fiação
Textile industry
Process control
Spinning
Data do documento: 28-Nov-2018
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Apucarana
Citação: LUPPI, Giuseppe Marquezi. Uma abordagem sistemática para a análise de processos em uma indústria têxtil. 2018. 45 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) — Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Apucarana, 2018.
Resumo: A alta concorrência existente entre as empresas, em especial com o continente Asiático, destacando principalmente a China, atrelado as modificações de mercado, acarreta na necessidade de análise e aprimoramento dos processos com a finalidade da empresa continuar suas atividades e a sobrevivência do negócio. Sendo assim, o presente estudo possui o objetivo de analisar e propor melhorias no processo de controle de qualidade da empresa situada em Maringá-PR. A metodologia empregada para atender ao objetivo do trabalho é uma análise sistemática de processo no laboratório da fiação, na qual se utiliza ferramentas, como o fluxograma de processos, para compreender e se aprofundar nas etapas das atividades desenvolvidas pela empresa, mapear e assim sugerir melhorias. As observações foram feitas no local de trabalho, com mensuração dos tempos e documentos utilizados para a elaboração do mapa do processo, diagnóstico do desempenho atual e por fim, um novo modelo redesenhando do processo é proposto sugerido para a implementação melhorando o desempenho. Neste estudo de caso qualitativo e exploratório, encontra-se no referencial teórico os conceitos de indústria têxtil, fiação no Brasil, gestão da qualidade e gestão de processos são fundamentados.
Abstract: The high competition among companies, especially with the Asian continent, especially China, coupled with the market changes, entails the need for analysis and improvement of processes for the purpose of the company to continue its activities and the survival of the business. Therefore, the present study aims to analyze and propose improvements in the quality control process of the company located in Maringá-PR. The methodology employed to meet the objective of the work is a systematic process analysis in the spinning laboratory, in which tools such as the process flowchart are used to understand and deepen in the steps of the activities developed by the company, to map and thus to suggest improvements . The observations were made in the work place, with measurement of the times and documents used to prepare the process map, diagnosis of current performance and finally, a new redesigning model of the proposed process is proposed for implementation improving performance. In this qualitative and exploratory case study, the concepts of textile industry, spinning in Brazil, quality management and process management are found in the theoretical framework.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/5699
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