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Título: Proposta de um modelo teórico associando as metodologias: teoria das restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigma
Título(s) alternativo(s): Proposed theoretical model that associates as methods: theory of constraints, Lean Manufacturing and Six Sigma
Autor(es): Oliveira, João Paulo Araújo de
Orientador(es): Cotian, Luís Fernando Paulista
Palavras-chave: Teoria das restrições (Administração)
Metodologia
Engenharia mecânica
Theory of constraints (Management)
Methodology
Mechanical engineering
Data do documento: 11-Nov-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Guarapuava
Citação: OLIVEIRA, João Paulo Araújo de. Proposta de um modelo teórico associando as metodologias: teoria das restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigma. 2019. 59 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Guarapuava, 2019.
Resumo: No setor empresarial as empresas estão em uma corrida para se reduzir custos, para alcançar tal objetivo optam por abordagem de melhoria contínua, entretanto, tais abordagem estão atingindo seu limite de desempenho. Diante a esse fato neste trabalho será feito uma análise entre as principais metodologias de melhoria contínua que são: Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e a Seis Sigma, para que se possa compreender melhor cada metodologia e assim propor um modelo associando as três metodologias. No decorrer do desenvolvimento da proposta a metodologia Lean acabou focalizando o modelo para a manufatura, a Teoria das Restrições priorizou a aplicação em empresas de pequeno e médio porte e o Seis Sigma enfatizou o uso de ferramentas estatísticas.
Abstract: In the business sector companies are in a race to reduce costs, to achieve the goal they opt for continuous improvement approach, however, such approach are reaching their performance limit. Given this fact in this work will be made an analysis between the main continuous improvement methodologies that are: Theory of Constraints, Lean Manufacturing and Six Sigma, so that you can better understand each methodology and thus propose a model that combines the three methodologies. In the course of the proposal development, the Lean methodology focused on the model for manufacturing, the Theory of Constraints prioritized application to small and medium-sized enterprises and Six Sigma emphasized the use of statistical tools.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/11825
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