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Título: Operacionalização de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) por meio da aplicação do Programa de Qualidade Ambiental (PQA): estudo de caso em uma empresa produtora de fertilizantes
Autor(es): Molina, Ítalo Roque Chanes
Orientador(es): Sousa, Sabrina Rodrigues
Palavras-chave: Gestão ambiental
Qualidade ambiental
Adubos e fertilizantes - Indústria
Environmental management
Environmental quality
Fertilizer industry
Data do documento: 6-Mar-2014
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Londrina
Citação: MOLINA, Ítalo Roque Chanes. Operacionalização de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) por meio da aplicação do Programa de Qualidade Ambiental (PQA): estudo de caso em uma empresa produtora de fertilizantes. 2014. 87 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Londrina, Londrina, 2014.
Resumo: Com o crescimento dos problemas ambientais e a conscientização da população, cada vez mais as empresas têm a necessidade de atuar com atitudes ambientalmente corretas para garantir a preservação do meio ambiente e se desenvolver de forma sustentável. Apesar de já estarem conscientes da necessidade de gerenciar seus aspectos ambientais, muitas empresas ainda apresentam dificuldades na aplicação de práticas de gestão ambiental, como os Sistemas de Gestão Ambiental (SGA). Atualmente, existem diversos modelos com o objetivo de guiar as organizações na implantação do SGA, e orientá-las quanto à sua operacionalização é fundamental para facilitar e disseminar sua adoção. Desta forma, este trabalho teve como objetivo operacionalizar a implementação do Programa de Qualidade Ambiental (PQA), que é um modelo de SGA. Para isso, uma pesquisa bibliográfica foi conduzida, consistindo de uma revisão bibliográfica acerca da gestão ambiental em organizações e dos modelos de SGA desenvolvidos para esta finalidade. Além disso, para orientar e direcionar a implantação do PQA, os requisitos que caracterizam um SGA foram levantados, analisados e organizados em um protocolo, para que fossem implementados por meio da pesquisa de campo (estudo de caso). O estudo de caso foi realizado em uma produtora de fertilizantes, localizada em município da região norte do Paraná, sendo classificada como de pequeno porte. As atividades foram realizadas no período de novembro de 2012 a dezembro de 2013, com apoio da CMB Consultoria Ltda. O PQA teve sua operacionalização apresentada, com a definição da política ambiental, levantamento dos aspectos e impactos ambientais e estabelecimento de planos de ação para aqueles de maior significância, atendimento aos requisitos legais aplicáveis, elaboração de documentos e forma de controle. Para os cinco aspectos ambientais identificados como significativos (emissões atmosféricas, gerenciamento incorreto de resíduos sólidos, falta de bacia de contenção no armazenamento de matéria prima líquida, falta de área de preservação permanente e certificado do corpo de bombeiros vencido), planos de ação foram definidos e implementados, compreendendo a instalação de um sistema de tratamento de gases, treinamento e conscientização dos funcionários, construção de bacias de contenção, elaboração de um projeto de reflorestamento e adequação das instalações de prevenção a incêndio. Por meio das ações concluídas, foi possível observar que a adoção do PQA contribuiu para a minimização dos impactos ambientais existentes na organização.
Abstract: As environmental problems grow and population become aware, companies have more and more the need to work with environmentally friendly attitudes to ensure the preservation of the environment and to develop in a sustainable way. Despite being already aware of the need to manage their environmental aspects, many companies still feature difficulties on applying environmental management practices, such as Environmental Management Systems (EMS). Currently, there are several models with the aim of guiding organizations for implementing the EMS, and guiding them as to its operationalization is fundamental to facilitate and disseminate its adoption. Therefore, this work aimed to operationalize the implementation of the Programa de Qualidade Ambiental (PQA) – i. e., Environmental Quality Program –, which is a model of EMS. In order to do this, literature research was conducted, consisting of a literature review about environmental management at organizations and EMS models developed for this purpose. In addition, for guiding and directing the implementation of the PQA, the requirements that feature an EMS were brought up, reviewed and organized into a protocol, in order to be implemented by means of field research (case study). The case study was conducted on a fertilizer producer, located in a town of Northern Paraná, being classified as small businesses. The activities were carried out during the period from November 2012 to December 2013, with the support of the consulting company CMB Consultoria Ltda. PQA operationalization was presented, with the environmental policy definition, environmental aspects and impacts survey and establishment of action plans for those of greatest significance, applicable legal requirements compliance, preparation of documents and forms of control. For the five environmental aspects identified as significant (atmospheric emissions, incorrect solid waste management, lack of containment basin in storage of liquid raw materials, lack of permanent preservation area and certificate from fire department expired), action plans were defined and implemented, including the installation of a gas treatment system, training and awareness of staff, construction of containment basins, elaboration of a reforesting project and adequacy of fire prevention facilities. Once concluded the actions, it was possible to observe that the adoption of the PQA contributed to the minimization of environmental impacts on the organization.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/11981
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