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Título: Metodologia Scrum aliada às práticas do PMBoK na gestão de projetos de uma empresa Júnior
Título(s) alternativo(s): Metodologia Scrum aliada às práticas do PMBoK na gestão de projetos de uma empresa Júnior
Autor(es): Sousa, Yago Vieira Delfante de
Orientador(es): Wrasse, Carlos Laercio
Palavras-chave: Máquinas
Aço
Logística
Machinery
Steel
Logistics
Data do documento: 13-Jun-2018
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Medianeira
Citação: SOUSA, Yago Vieira Delfante de. Metodologia Scrum aliada às práticas do PMBoK na gestão de projetos de uma empresa Júnior. 2018.Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2018.
Resumo: O objetivo desse trabalho foi desenvolver uma proposta de conciliação da metodologia Scrum® com as práticas do PMBoK® para o gerenciamento de projetos de uma Empresa Júnior, localizada na cidade de Medianeira – PR, e tem com intuito adaptar os pontos fortes de cada metodologia buscando medidas que possam reduzir os prazos de entrega dos pacotes de trabalho, permitir um melhor controle da qualidade de entregas e facilitar a mudança do escopo de acordo com a realidade enfrentada pela Empresa Júnior. Sendo assim, por meio de da análise das dificuldades apresentadas atualmente no gerenciamento de projetos da empresa, foram utilizadas as práticas que melhor se adequem às limitações no gerenciamento de projetos e após ter sido desenvolvido, o modelo de gestão passará por um acompanhamento da implantação do novo modelo, quando foram analisados os efeitos sentidos pela mudança no gerenciamento de projetos. Após a finalização da pesquisa evidenciou se que a integração entre Scrum e PMBoK é possível desde que haja o empenho de todos os envolvidos visto que de acordo com que os foram se colhendo os resultados, todas as dificuldades foram minimizadas.
Abstract: The objective of this work was to develop a proposal to reconcile the Scrum® methodology with PMBoK® practices for project management of a Junior Enterprise, located in the city of Medianeira, PR, and aims to adapt the strengths of each methodology measures that can reduce the delivery deadlines of the work packages, allow a better control of the quality of deliveries and facilitate the change of the scope according to the reality faced by the Junior Enterprise. Thus, through the analysis of the difficulties currently presented in the management of projects of the company, the best practices that fit the limitations in project management were used and after having been developed, the management model will be followed by a monitoring of the implementation of the new model, when the effects felt by the change in project management were analyzed. After the completion of the research it was evidenced that the integration between Scrum and PMBoK is possible since there is the commitment of all involved since, according to which the results were collected, all difficulties were minimized.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12776
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