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dc.creatorSegato, Naiara Barboza
dc.creatorCompagnoni, Polyana
dc.date.accessioned2020-11-16T20:09:40Z-
dc.date.available2020-11-16T20:09:40Z-
dc.date.issued2014-10-20
dc.identifier.citationSEGATO, Naiara Barboza; COMPAGNONI, Polyana. Utilização do planejamento estratégico no desenvolvimento do setor de logística de uma construtora. 2014. 58 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/13955-
dc.description.abstractThe construction sector has large growth rates in recent years in our country, with economic advancement, population increase and power consumption provided by financing facility, thus being further studies of the administrative sector for construction become viable. The logistics of construction is unique and different from other sectors, and the construction site is limited and low potential storage space. The study about the development implementation of strategic planning in the logistics of construction is necessary due to manpower, the cost of production/construction, limited storage space and to reduce the distance from the material to the construction place, accordingly, the following search was conducted. This paper aims to analyze how the strategic planning tool can contribute to the development of the logistics sector a construction, using the study sample as a construction work on a construction of Pato Branco, Paraná, in which there is way to docking losses and reverse logistics, and analysis of the purchasing and inventory control of construction site analysis process. To develop this study, the methodology of Action Research, where researchers were present in four meetings held by the builder, giving opinions logistics improvement, and performing analysis of applications of these suggestions was used, in order to reduce losses and expenses, with a better performance of the work in less time. Suggestions for improvements, where many were accepted and showing instant results presented in this paper were performed.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectLogística empresarialpt_BR
dc.subjectConstrução civilpt_BR
dc.subjectStrategic planningpt_BR
dc.subjectBusiness logisticspt_BR
dc.subjectBuildingpt_BR
dc.titleUtilização do planejamento estratégico no desenvolvimento do setor de logística de uma construtorapt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoO setor da construção civil teve grande crescimento nos últimos anos no Brasil, com o avanço econômico, aumento populacional e poder de consumo proporcionado pela facilidade de financiamento. Sendo assim, novos estudos do setor administrativo para a construção civil tornam-se viáveis. A logística da construção civil é peculiar e diferente da dos demais setores, sendo que o canteiro de obra é de espaço limitado e baixo potencial de armazenamento. O estudo sobre a implementação do desenvolvimento de um planejamento estratégico no setor logístico da construção civil faz-se necessário devido a falta de mão de obra, o custo de produção/construção, espaço limitado para armazenagem e para a redução da distância do material até o local de construção. Nesse sentido, a pesquisa a seguir foi realizada. Este trabalho tem por objetivo analisar como a ferramenta planejamento estratégico pode contribuir para o desenvolvimento do setor logístico de uma construtora, utilizando para o estudo como amostragem um canteiro de obra em uma construtora de Pato Branco, Paraná, na qual verifica a maneira de acoplagem, perdas e logística reversa, além da análise do processo de compra e controle do estoque do canteiro de obra analisado. Para o desenvolvimento deste estudo, foi utilizado a metodologia de Pesquisa-Ação, no qual os pesquisadores estiveram presentes em quatro reuniões realizadas pela construtora, para discussão em busca de sugestões de melhoria na logística, e realizando a análise das aplicações destas sugestões, visando a redução de perdas e gastos, com uma melhor execução da obra em menor tempo. Foram realizadas sugestões de melhorias, onde muitas foram acatadas e mostrando resultados imediatos, apresentados neste trabalho.pt_BR
dc.degree.localPato Brancopt_BR
dc.publisher.localPato Brancopt_BR
dc.contributor.advisor1Bini, Danielle
dc.contributor.advisor-co1Follmann, Neimar
dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
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