1. Repositório Institucional da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)
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dc.creatorPereira, Fabio Zanguettin
dc.date.accessioned2020-11-18T18:45:30Z-
dc.date.available2020-11-18T18:45:30Z-
dc.date.issued2018-06-15
dc.identifier.citationPEREIRA, Fabio Zanguettin. Análise de melhoria contínua na preparação de kit em uma fábrica de motores. 2018. 73 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/15239-
dc.description.abstractThe automotive sector has great competitiveness and the reduction of production costs is important factor for companies to remain in the market. Using lean thinking, waste can be reduced, and productivity increased, consequently reducing production costs. This study aims to analyze the use of the Kaizen concept in a kit preparation area, along with other lean thinking tools in a kit preparation area of an engine factory that is part of a multinational automotive industry located in Brazil. The study was carried out in an engine factory of a multinational automotive group. This study shows a reduction of 45% in the picking area, a 33% increase in value added and the reduction of 7 to 5 operators, using simple and low cost solutions.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subjectIndústria automobilísticapt_BR
dc.subjectAutomóveis - Motorespt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectAutomobile industry and tradept_BR
dc.subjectAutomobiles - Motorspt_BR
dc.titleAnálise de melhoria contínua na preparação de kit em uma fábrica de motorespt_BR
dc.title.alternativeContinuous improvement for kitting in an automotive engine factorypt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoO setor automotivo possui grande competitividade e a redução de custos de produção é importante para manter-se no mercado. Utilizando do pensamento lean, os desperdícios podem ser reduzidos e a produtividade aumentada. Este estudo possui a finalidade de analisar a utilização do conceito Kaizen em uma área de preparação de kit, juntamente com outras ferramentas do pensamento lean. O estudo foi realizado em uma fábrica de motores de um grupo multinacional automotivo, localizado no Brasil. Este estudo pode evidenciar uma redução de 45% nos deslocamentos na área de picking, um aumento de 33% em valor agregado e a redução de 7 para 5 operadores, utilizando de soluções simples e com baixo custo.pt_BR
dc.degree.localPato Brancopt_BR
dc.publisher.localPato Brancopt_BR
dc.contributor.advisor1Ferreira, Douglas da Costa
dc.contributor.advisor-co1Oliveira, Gilson Adamczuk
dc.contributor.referee1Schenatto, Fernando José Avancini
dc.contributor.referee2Gomes, Maria Nalu Verona
dc.contributor.referee3Costa, Roberto Nunes da
dc.contributor.referee4Oliveira, Gilson Adamczuk
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento Acadêmico de Mecânicapt_BR
dc.publisher.programEngenharia Mecânicapt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICApt_BR
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