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Título: Mapeamento e avaliação da maior operação humanitária do Brasil sob a ótica do lean manufacturing
Título(s) alternativo(s): Mapping and evaluation of Brazil’s biggest humanitarian operation under the view of lean manufacturing
Autor(es): Spinassi, Claudio André
Orientador(es): Chiroli, Daiane Maria De Genaro
Palavras-chave: Barragens de rejeitos
Assistência humanitária
Minérios
Produção enxuta
Tailings dams
Humanitarian assistance
Ores
Lean manufacturing
Data do documento: 25-Jun-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Citação: SPINASSI, Claudio André. Mapeamento e avaliação da maior operação humanitária do Brasil sob a ótica do lean manufacturing. 2019. 139 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2019.
Resumo: Barragens de mineração são comuns no Brasil, especialmente no estado de Minas Gerais. Porém, a construção e operação dessas estruturas traz riscos à comunidade no entorno, devido ao seu possível alto potencial de dano. Rompimentos como o que ocorreu em Mariana-MG, em 2015 e Brumadinho-MG, em 2019, podem ocorrer novamente a qualquer momento. A operação humanitária em torno de um possível rompimento deve ser planejada de modo que o sofrimento das vítimas seja minimizado e as necessidades da população afetada sejam atingidas. Através de pesquisa em meios de comunicação, relatórios oficiais e contatos com pessoas que, de alguma forma, participaram da cadeia humanitária em Brumadinho, foi realizado um mapeamento que mostra as principais atividades desenvolvidas durante toda a cadeia (prevenção, preparação, resposta e recuperação). O estudo de caso inicia com uma introdução sobre atividade mineradora, no qual se destaca o papel fundamental do estado de Minas Gerais, o uso barragens para conter rejeitos de mineração e a importância de trabalhar para sua segurança. Após isso, descreve-se o evento de 25 de janeiro de 2019, na mina do Córrego do Feijão, em Brumadinho. Este trabalho busca, também, identificar o modelo de gestão utilizado na resposta humanitária, nas esferas federal, estadual, municipal e na iniciativa privada. São mostradas as diferentes ações humanitárias realizadas, como as ações de busca e resgate, ações de assistência às vítimas e recuperação das áreas atingidas, seguido da identificação dos vários atores da logística humanitária. Foi realizada, também, uma avaliação dessas atividades, tendo como base alguns dos princípios do lean manufacturing, ou manufatura enxuta, como os 7 desperdícios que essa metodologia busca eliminar e algumas ferramentas que auxiliam essa filosofia a cumprir seus objetivos.
Abstract: Tailings dam are a common construction in Brazil, especially in the mining state of Minas Gerais. However, its construction and operation brings risks to the surrounding community, due to its possible high damage potential. Collapses such as those that occurred in the cities Mariana, in 2015, and Brumadinho, in 2019, may occur again at any time. The humanitarian operation around a possible collapse must be planned in such way to minimize the suffering of the victims and to meet the needs of the affected population. Through research in the media, official reports and contacts with people who, in some way, played a role in the humanitarian chain in Brumadinho, a mapping was carried out showing the main activities developed throughout the entire chain (prevention, preparation, response and recovery). The case study begins with an introduction about mining activity, which highlights the fundamental role of the state of Minas Gerais, the use of dams to contain mining tailings and the importance of working for its safety. After that, the event of January 25th, 2019, at the Córrego do Feijão mine in Brumadinho is described. This paper seeks, as well, to identify the federal, state, municipal and private management model used in the humanitarian response. The different humanitarian actions carried out, such as search and rescue actions, victim assistance actions and recovery of affected areas are shown, followed by an identification of various actors in Humanitarian Logistics. An evaluation of these activities was also carried out, based on some principles of lean manufacturing, as the 7 wastes this methodology seeks to eliminate and some tools that help this philosophy to fulfill its objectives.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16062
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