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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29228| Título: | Implementação do controle de produção em uma indústria do setor de conversão de papel de Londrina, PR |
| Título(s) alternativo(s): | Implementation of production control in a paper converting industry in Londrina, PR |
| Autor(es): | Gomes, Isabela Marcos |
| Orientador(es): | Tondato, Silvana Rodrigues Quintilhano |
| Palavras-chave: | Planejamento da produção Controle de produção Eficiência organizacional Production planning Production control Organizational effectiveness |
| Data do documento: | 27-Abr-2022 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | GOMES, Isabela Marcos. Implementação do controle de produção em uma indústria do setor de conversão de papel de Londrina, PR. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2022. |
| Resumo: | O Planejamento e Controle de Produção eficaz, exige que suas etapas estejam contempladas e validadas até o processo final. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo validar a implementação do controle de produção e melhorias no processo de planejamento da produção, do setor de tubos em uma fábrica de conversão de papel de Londrina, Paraná, utilizando das ferramentas de PCP e melhoria contínua. Para tanto, utilizou-se a abordagem metodológica da pesquisa quantitativa, buscando a avaliação do processo atual e a comparação dos dados dos indicadores de desempenho, níveis de estoque e prazos de entrega do antes e depois da implementação do controle de produção. Dos resultados obtidos, o novo fluxograma promoveu o conhecimento apurado do processo produtivo, sendo de grande importância para uma maior assertividade nas propostas de melhoria para a otimização do seu processo, desenvolvendo melhor o seu desempenho e forma de atuação. Considerou-se também a aplicação dos sistemas de Kanban de movimentação e de estoque que agregaram alto valor nos resultados obtidos. |
| Abstract: | An effective Production Planning and Control requires that its stages are considerate and validated until the final process. In this regard, this works aims to validate the implementation of production control and improvements in the production planning process, in the tube sector in a paper converting industry located in Londrina, Parana, using the PCP tools and continuous improvement. For that, the methodological approach used was quantitative research, seeking to evaluate the current process and compare data from performance indicators, stock levels and delivery times before and after the implementation of production control. From the results obtained, the new flowchart promoted an accurate knowledge of the production process, which was of great importance for better assertiveness in the proposals of improvements for the optimization of the process, developing its performance and way of working. The application of Kanban systems for movement and stock was also considered, which added high value to the results obtained. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29228 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia de Produção |
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