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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29711| Título: | Implementação do projeto de redução de perda de processos em uma indústria de embalagens flexíveis |
| Título(s) alternativo(s): | Implementation of the process loss reduction project in a flexible packaging industry |
| Autor(es): | Barbieri, Vitor |
| Orientador(es): | Vieira, Admilson Lopes |
| Palavras-chave: | Controle de perdas Desperdício (Economia) Embalagens - Indústria Loss control Waste (Economics) Package goods industry |
| Data do documento: | 20-Jun-2022 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | BARBIERI, Vitor. Implementação do projeto de redução de perda de processos em uma indústria de embalagens flexíveis. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Química) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2022. |
| Resumo: | A melhoria contínua se faz necessária para o sucesso dos negócios a longo prazo, tornando-os mais eficazes e competitivos promovendo inovação nos bastidores das empresas mais bem sucedidas do mundo. Esse trabalho visa a redução do indicador de desperdício por conversão de processos em uma indústria de embalagens flexíveis através do método de “loop infinito”. Neste trabalho serão abordadas a identificação das oportunidades, a priorização das causas, a execução das ações propostas e a manutenção das melhorias ao longo da implementação do projeto nos setores de Coextrusão, Laminação, Rotogravura, Flexografia, Corte e Pouche. Para isso, foram priorizados KPI’s (Key Performance Indicator) que mais impactam nos setores com meta de redução de 30% em cima da “baseline” (média dos últimos 6 meses de cada indicador), além de todo treinamento e capacitação da linha de operação frente à segurança e anti-perdas. A integração de diferentes setores em um mesmo projeto buscando um objetivo comum pôde contar com equipes interdisciplinares, sendo o fator crucial para que o projeto se tornasse um sucesso. Desse modo, a perda que se encontrava na “baseline” de 13,79% foi para 12,90% ao término do projeto, apresentando ganho de 6,5% em dezembro de 2021. |
| Abstract: | Continuous improvement is necessary for long-term business success or behind-the-scenes more efficient and competitive innovation in the world's most successful companies. This work aims to reduce the waste indicator by converting processes in an industry of flexible treatments through the method of "lo infinity". This article will address the identification, opportunities for prioritizing the causes, the execution of actions and the maintenance of improvements throughout the implementation of the project in the sectors of Coextrusion, Lamination, Rotogravure, Flexography, Cutting and Pouche. For this, the KPI's (Key Performance Indicator) that most impact the sectors with a 30% reduction target on top of the baseline (average of the last 6 months of each indicator) were prioritized, in addition to all training and qualification of the line of operation front to safety and anti-loss. The integration of different sectors in the same project a common objective could count on interdisciplinary teams, being crucial for the project to become a success. Thus, the loss found in the “baseline” of 13.79% went to 12.90% for the project, with a gain of 6.5% in December 2021. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29711 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia Química |
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