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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/31312| Título: | Implementação de ferramentas lean construction em uma construtora de edifícios de alto padrão: pesquisa-ação |
| Título(s) alternativo(s): | Implementing lean construction tools in a high standard buildings construction company: action research |
| Autor(es): | Andrade, Luiz Gustavo Costa de |
| Orientador(es): | Guelbert, Tanatiana Ferreira |
| Palavras-chave: | Produtividade do trabalho Construção civil Produção enxuta Labor productivity Building Lean manufacturing |
| Data do documento: | 9-Jun-2022 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Campo Mourao |
| Citação: | ANDRADE, Luiz Gustavo Costa de. Implementação de ferramentas lean construction em uma construtora de edifícios de alto padrão: pesquisa-ação. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campo Mourão, 2022. |
| Resumo: | O presente trabalho objetiva analisar a realidade de uma construtora de edifícios de alto padrão na cidade de Maringá – PR, diagnosticando o nível de maturidade desta em relação a filosofia do Lean Construction mas principalmente, verificar quais ferramentas do Lean Construction foram aplicadas ao canteiro de obras. O estudo de caso tem abordagem qualitativa, por meio de uma Pesquisa-Ação, bem como quantitativa, verificando por meio do cálculo de um índice o nível de maturidade dos princípios da construção enxuta, propostos por Koskela (1992). O trabalho foi realizado, inicialmente, diagnosticando a realidade da empresa A em relação aos princípios do Lean Construction propostos por Koskela (1992), analisando ferramentas e métodos construtivos já utilizados pela empresa A. Após isso, no dia a dia da obra, foram realizados estudos e análises que identificaram os principais pontos críticos do canteiro de obras, para dessa forma buscar ferramentas do Lean Construction que fossem possíveis de serem aplicadas à realidade da empresa A. O estudo mostrou que mesmo antes do início do processo de implementação das ferramentas do Lean Construction a empresa por se tratar de um expoente no mercado, apresentava características muito interessantes em relação a lista de verificação proposta por Kurek (2005), bem como um padrão executivo. É possível afirmar que, após o inicío do processo de implementação de novas ferramentas que compõem a filosofia Lean Contruction, as melhorias foram evidentes,alcançando o índice de 9,7 referente ao Índice da Construção Enxuta (ICE), o que demonstra a relevância do processo para a empresa em relação a aspectos produtivos, de organização, de qualidade e consequentemente, de maior competitividade. O referencial bibliográfico apresenta conteúdo relacionados a filosofia do Lean Construction, qualidade da construção civil, cenário econômico e principalmente, ferramentas que podem ser aplicadas de forma prática e inteligente por empresas da construção civil. |
| Abstract: | This paper aims to analyze the reality of a construction company of high-standard buildings in the city of Maringá - PR, diagnosing the level of maturity of this in relation to the Lean Construction philosophy but mainly, to verify which tools of Lean Construction were applied to the construction site. The work has a qualitative approach, through a Research-Action, as well as quantitative, verifying by calculating an index the level of maturity of the principles of Lean Construction, proposed by Koskela (1992). The work was initially performed by diagnosing the company's reality in relation to the Lean Construction principles proposed by Koskela (1992), analyzing tools and construction methods already used by Company A. After that, in the day-today of the construction site, studies and analyses were performed to identify the main critical points of the construction site, in order to search for Lean Construction tools that could be applied to the reality of Company A. The study showed that even before the beginning of the implementation process of the Lean Construction tools, the company, being an exponent in the market, presented very interesting characteristics in relation to the checklist proposed by Kurek (2005), as well as an executive standard. It is possible to affirm that, after the beginning of the implementation process of new tools that make up the Lean Construction philosophy, the improvements were evident, reaching the index of 9.7 referring to the Lean Construction Index (ICE), which demonstrates the relevance of the process for the company in relation to productive aspects, organization, quality and consequently, greater competitiveness. The bibliographical reference presents content related to the Lean Construction philosophy, quality of the civil construction, economic scenario and mainly, tools that can be applied in a practical and intelligent way by civil construction companies. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/31312 |
| Aparece nas coleções: | CM - Engenharia Civil |
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