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Título: Aplicação da metodologia PDCA para melhoria dos processos de produção de uma indústria metal mecânica
Título(s) alternativo(s): Application of the PDCA methodology for improvement of the production processes of a metal mechanical industry
Autor(es): Klein, Publio Alessandro
Orientador(es): Bratti, Giovanni
Palavras-chave: Controle de processo
Controle de produção
Controle de qualidade
Process control
Production control
Quality control
Data do documento: 22-Jun-2023
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Citação: KLEIN, Publio Alessandro. Aplicação da metodologia PDCA para melhoria dos processos de produção de uma indústria metal mecânica. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2023.
Resumo: Este trabalho apresenta um estudo que a emprega a Metodologia PDCA para Melhoria de Processos de Produção de Uma Indústria Metal Mecânica, com o objetivo de melhorar a eficiência de produção na montagem dos conjuntos de um picador florestal. O estudo utiliza ferramentas de qualidade, como o Diagrama de Causa e Efeito, Matriz GUT, Diagrama de Pareto e 5W1H, juntamente com a metodologia PDCA (Plan, Do, Check, Act), para desenvolver um plano de ação com base em diagnósticos obtidos por meio da execução do PDCA. O processo de montagem do picador florestal analisado envolve os seguintes conjuntos: transportador de saída, carenagem, acionamento e estrutura do picador, calha de alimentação e chassi. Os dados utilizados foram coletados entre os meses de fevereiro e abril de 2023, e foram fornecidos pela empresa fabricante do equipamento em estudo. Durante a análise, foram selecionados os principais problemas no processo produtivo, em que se encontram peças e conjuntos foda da cota projetada, além do desgaste excessivo de ferramentas de corte. Para determinar as causas desses problemas, foram utilizadas as ferramentas mencionadas anteriormente. Com base nas informações obtidas, foi desenvolvido um plano de ação utilizando a ferramenta 5W1H. No entanto, é importante ressaltar que a implantação e verificação das ferramentas de qualidade para a melhoria do processo produtivo é de interesse e responsabilidade da empresa. A decisão de adotar e implementar essas ferramentas deve levar em consideração os objetivos, recursos disponíveis e estratégias da organização.
Abstract: This work presents a study that employs the PDCA methodology for Process Improvement in a Metal Mechanical Industry, with the aim of enhancing production efficiency in the assembly of forestry chipper units. The study utilizes quality tools such as the Cause and Effect Diagram, GUT Matrix, Pareto Chart, and 5W1H, along with the PDCA methodology (Plan, Do, Check, Act), to develop an action plan based on diagnoses obtained through the execution of PDCA. The analyzed assembly process of the forestry chipper involves the following units: output conveyor, casing, drive system and chipper structure, feeding chute, and chassis. The data used were collected between February and April 2023 and were provided by the equipment manufacturer under study. During the analysis, the main problems in the production process were identified, including parts and assemblies deviating from the specified dimensions, as well as excessive wear of cutting tools. The aforementioned tools were used to determine the causes of these problems. Based on the information obtained, an action plan was developed using the 5W1H tool. However, it is important to emphasize that the implementation and verification of quality tools for improving the production process are of interest and responsibility of the company. The decision to adopt and implement these tools should consider the organization's objectives, available resources, and strategies.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/32555
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