Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34846| Título: | Aplicação de Kaizen em um setor de manufatura fabril |
| Título(s) alternativo(s): | Kaizen application in a factory manufacturing sector |
| Autor(es): | Cesario, Lucas Malta Barbosa |
| Orientador(es): | Quintilhano, Silvana Rodrigues |
| Palavras-chave: | Sistema fabril Produção enxuta Produtividade industrial Eficiência industrial Factory system Lean manufacturing Industrial productivity Efficiency, Industrial |
| Data do documento: | 20-Ago-2024 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | CESARIO, Lucas Malta Barbosa. Aplicação de Kaizen em um setor de manufatura fabril. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2024. |
| Resumo: | Atualmente, a competitividade no setor de manufatura exige a adoção de estratégias que aumentem a produtividade e reduzam os desperdícios. A Produção Enxuta, também conhecida como Lean Manufacturing, é uma abordagem que visa a otimização dos processos produtivos através da eliminação de atividades que não agregam valor. Dentro desse contexto, o Kaizen, que significa "melhoria contínua", é uma filosofia fundamental da Produção Enxuta que promove melhorias incrementais e constantes nos processos operacionais. Nesse sentido, o objetivo geral deste trabalho foi descrever analiticamente a metodologia Kaizen no setor de Painel de Cabina de uma empresa de manufatura, visando aumentar a produtividade e eficiência operacional. Para tanto, utilizou-se um estudo de caso como método, onde foram implementadas ações de balanceamento da linha de produção, reorganização do layout, práticas ergonômicas, e os princípios do 5S. Dos resultados obtidos, constatou-se um aumento de 28% na eficiência operacional, com reduções significativas no tempo de ciclo e melhorias na segurança e saúde ocupacional, evidenciando a eficácia da metodologia Kaizen na transformação do ambiente fabril. |
| Abstract: | Currently, competitiveness in the manufacturing sector demands the adoption of strategies that increase productivity and reduce waste. Lean Manufacturing, also known as Lean Production, is an approach aimed at optimizing production processes by eliminating non-value-added activities. In this context, Kaizen, which means "continuous improvement," is a fundamental philosophy of Lean Manufacturing that promotes incremental and constant improvements in operational processes. Accordingly, the general objective of this study was to analytically describe the Kaizen methodology in the Cabin Panel sector of a manufacturing company, aiming to increase productivity and operational efficiency. A case study was used as a method, where actions were implemented to balance the production line, reorganize the layout, apply ergonomic practices, and follow the principles of 5S. The results showed a 28% increase in operational efficiency, with significant reductions in cycle time and improvements in occupational safety and health, highlighting the effectiveness of the Kaizen methodology in transforming the manufacturing environment. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34846 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia de Produção |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| aplicacaokaizenmanufaturafabril.pdf | 2,23 MB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
Este item está licenciada sob uma Licença Creative Commons
